3月2日，中国交建法律部副总经理吴文龙、高级业务主管彭姗姗莅临西筑开展法律风险管理考核现场复核。公司总经理助理、综合管理部总经理刘广生代表公司汇报了工作。
法律风险管理考核现场复核是中国交建今年法律考核工作的创新。改变往年自评后电话核查的方式，到现场开展复核，使考核更加严谨，更加真实。据吴文龙副总经理介绍，中国交建在法务工作管理和考核上还将进一步创新，将针对业务板块、子公司特点开展差异化考核，使考核更加公平公正。
总经理助理刘广生汇报了2016年公司法务工作成绩，从法律宣传培训、合同风险控制、法律诉讼案件三个方面介绍了一年来所做的工作，并介绍了2017年法律工作计划。随后复核组按照复核计划针对企业法律风险防范机制、法律顾问和合规文化两大类29项逐一开展复核，查阅了有关规章制度及相关支持性文件资料。
经过复核，考核组对公司法律工作表示肯定，认为有很多好的做法和亮点，特别是在管理流程法律环节设计、合同风险防范管理和投资项目风险控制方面都值得其他单位学习，也希望西筑公司更加重视企业法律工作，认真研究企业面临的环境和法律风险点，不断加强法律建设，为企业健康发展提供法律保障。
(本文来自中交西筑)
