沃尔沃潘伟博:解读卡车与工程机械

2012-02-24 | 发布者:赵艳秋 | 来自工程机械在线


  记者:我接着问一下,在品牌方面,沃尔沃集团跟沃尔沃轿车方面,大家有没有一个沟通,或者说有一个大家协调的过程,就是在整个沃尔沃的品牌传播方面。


  潘伟博:沃尔沃轿车和沃尔沃集团在品牌上是属于共建的这样一种模式,之所以有这样的共建模式,还要追溯到1998年,1998年当沃尔沃集团将轿车业务剥离出去,卖给福特的时候,就与福特一起建立了一家控股公司,叫沃尔沃商标控股公司,是由两家一起去投入的一家公司,那么后来是福特将轿车业务又卖给了吉利,但是仍旧是延用这样一种共建的模式。而在双方合作,也就是轿车业务和商用车业务在品牌共建的模式上,我们也有一个交集,这就是我们沃尔沃品牌的一个核心价值观,无非就是三点,品质、安全和环保。而在品质、安全、环保的价值观上,其实已经有更加悠久的历史在我们集团创立于1927年的时候,就已经有了这样一个三原则的价值观。


  记者:我想问一下,在中国的合资企业,中国本土的员工是占了多少比例?


  潘伟博:在中国的合资企业有一点是非常明确的,就是我们非常注重员工的本土化,通常你会看到我们的合资企业当中外籍员工的人数非常之少。其原因主要是在于在中国以及在印度这样的亚洲国家,本地的经验、本地的视野极为重要,所以在这方面,我们非常倚重于本地的管理者。


  记者:那会不会担心有技术流失这方面的问题?


  潘伟博:目前我们还没有遇到相关的问题,这主要是因为在合资企业当中,我们与合资伙伴都有非常严密的合同约束,所以在你们所说的技术流失方面,我并不担心。而且与此同时,中国或者说整个亚洲目前的业务还是非常之少,虽然说在短期当中可能是有起起落落,但是总体的走势要大大的好于美国和欧洲,所以在亚洲地区以及在中国,我们的投入还是在不断地加大。

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