“班组是公司生产经营的基本作业单元，是公司安全管理的根本着力点。不断强化班组安全建设，夯实企业安全管理根基，才能真正扎紧安全的篱笆。”这是中交天和机加工中心结构制作一组组长徐卫明经常讲的话。在他的带领下，2020年结构制作一组本着“摆进去、‘严亲’齐下、常抓不懈”的班组建设理念，圆满完成50多个项目和4200吨结构件制作，班组全年出工17760次，完成大小吊装100000余次，并获得了2020中交天和优秀安全班组的荣誉称号。
1、摆进去
成绩的取得是班组员工共同努力的结果。结构制作班组共有员工37名，结构件制作一组承担着二、三级安全风险点的日常管控，这个班组涉及起重吊装、高空作业、焊接作业、打磨作业、有限空间作业及氧气丙烷的使用等，风险等级较大。徐卫明作为班长一直以来都要求班组每一名员工时刻保持安全第一的清醒认识，把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，在班组内开展人人争当“安全讲师”与“安全员”活动，定期由员工轮流进行安全授课和安全检查，利用角色的转换促进全员主动学习安全知识和技能，最终达到“全员都是安全员”的效果。
2、“严亲”齐下
班组严格执行和落实各项考核及奖励，并分别建立班组建设台账、班组静态台账、班组动态台账、班组成果台账，全面落实分类管理。2020年开出罚单11张，处以罚款1500多元及被扣安全月绩效19人次;处罚不是目的，在严肃的日常管理中融入“家”文化，充分发挥亲情感染作用，建立了人文关怀格局。班组还将全面推行"亲情式"安全管理，建立班组安全寄语、安全承诺等，时刻提醒员工，拥有安全才能拥有幸福。
3、安全管理常抓不懈
班组开展的综合检查、每日检查、班组每日巡查的方式，织密风险与隐患防护网，形成安全红线高压态势，营造出全员参与的安全氛围。班组自成立以来，强调大家无论在工作，还是生活中都要牢记安全第一，鼓励成员进行安全检查及隐患排查,发现违规坚决“斗争”，从各方面不断提高员工安全防范意识，确保员工人身安全。2020年度班组查找并整改隐患三百多条，实现了零事故目标，其中2020年4、7、12月份获得月度安全班组。
“班组安全建设作为一项常态化、制度化工作，2021年我们将把好班组安全生产关口、堵住管理“漏洞”、消除事故隐患，力争实现班组“零违章，零隐患，零事故”的安全管理目标， 把班组安全建设引向深入，让班组安全建设结出累累硕果。”这是结构制作班组集体的承诺！
(本文来自中交天和)
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