围绕打造NHI国际品牌，开拓国际市场。北方重工坚定“得国际市场者得天下”的经营理念，紧紧抓住世界经济结构调整的良机，重点发展新兴国家市场，积极实施重点大客户战略，发展同国际知名公司的广泛合作，不断扩大市场份额。先后拿到了伊朗帕米帝克公司球团成套设备、老挝红沙电厂24台世界最大规格MB4100风扇磨煤机、印度Reliance集团、Lanco公司煤矿和电站输煤系统、埃塞俄比亚AMBO水泥公司日产4000吨水泥生产线等一批大型总包工程项目的订单，NHI在国内外市场的品牌影响力日益扩大。
坚持以人为本，持续提升员工队伍素质。坚持不懈地培育北方重工企业文化，创办学习型企业。
2012年北方重工将继续坚持“三大战略”、“四个结构调整”，全面落实《北方重工“十二五”发展规划》，通过股份制改造推进体制和机制创新，围绕提升盈利能力和经济运行质量，重点抓好技术创新体系建设、国内外市场营销和市场布局、产品质量和用户服务体系、制造体系建设等重点工作，确保实现全年经营目标，为把北方重工打造成具有核心竞争力的国际化企业。
全面落实北方重工“十二五”发展规划，加强技术创新体系建设。将重大高端产品项目列入公司专项研制计划，采用项目组负责制的方式进行重点推进；以自主创新为基础，通过“产学研”合作、联合设计、引进技术、并购国外研发机构、引进国内外行业专家等多种方式，构建产品研发的广阔平台。
面向重大装备高端成套领域，加快新产品研发和老产品改型升级。要围绕节能减排、绿色成长和高端产品市场，提升产品的国际市场竞争力。矿山机械领域要重点开发研制大型液压旋回破碎机、高能圆锥破碎机、齿辊破碎机、大型球磨机等高端产品，形成矿山产品的核心竞争力；露天矿领域要根据国内外市场需求，将新开发的露天煤矿“采、运、排”大型成套设备应用领域拓展至金属矿和非金属矿；在散料输送产品领域要重点开发节能环保的带式输送机前沿技术，提高产品技术附加值；围绕矿山、港口散料设备需求，快速开发超大型斗轮堆取料产品，满足高端市场需求；围绕水泥、烧结球团成套化发展方向，研制开发各类高端主机产品，增强在这些领域的市场竞争力；在压延设备领域，要继续加大有色金属材料轧制技术研究，拓展有色金属轧制设备市场；盾构机领域要重点开发研制大型敞开式硬岩盾构机，掌握盾构机产品的各项核心技术。
加快国际化市场布局，进一步拓展海内外市场。要加快北方重工海外市场网络建设。以国际化为目标，全面推进全球化营销战略，陆续在智利、澳大利亚、印度等区域建立巩固的“根据地”，完善北方重工海外售后服务体系，实现近距离、本土化服务，优化资源配置和海外布局。全力抓好国内外市场的拓展，提高产品的国际市场占有率，实现今年5亿美元自营出口目标。
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