5、培育人才，广纳贤才
现代企业的竞争即是人才的竞争。在人才观念上，骏马倡导人人是人才，赛马不相马。
今年，公司针对于高层骨干组织了为期一年的德鲁克管理培训，强化内功修炼，并取得了很好的成效。明年公司将持续注重后备队伍的建设，实行人才梯队化培养和管理，为公司发展做好人才储备。
针对关键岗位的人才缺口，公司一方面寄希望与员工的快速成长，另一方便将通过社会招聘广纳贤才；针对人事工作的粗放型管理，公司将在招聘、培训及工作考评等方面提出更高的要求，使之符合公司明年的发展要求。
记者：董事长您对公司全体员工在明年工作中有什么新的要求和期望？
董事长：公司现在正在制定未来五年的发展计划，要通过努力把公司打造成优秀企业和行业标杆。实现这个目标需要我们扎扎实实地做好每一项工作，需要我们员工都充满信心，不盲目、不务虚，与公司一起创新求变，在工程机械市场上走出我们骏马独特的发展道路。
2012年对我们每一个人来说都是一个新的挑战，我们要为实现目标进行各个方面的修炼，这将是一个痛苦的过程，但也是大家与公司同前进、共发展、获双赢的过程，所以希望大家相信公司、相信自己，在严酷的市场竞争中坚定勇者胜的信念，为迎接明年的挑战做好一切准备！
记者：感谢董事长在百忙之中接受采访！祝北京骏马集团2012年更上一层楼！
