随着国内疫情缓解，“报复性消费”成为热点名词。但想要“报复性消费”，首先得学会“报复性吸金”。对此，徐工起重早已“先天下之忧而忧”，在产品之外，凭借“金领技能”点金“用户价值”。
2020年6月，随着疫情的稳定和复工复产脚步的加快，停滞半年的徐工起重“金领机手”培训基地，终于在客户和机手们的翘首期盼下，经过周密的防控措施和精心的课程设计再度开张，迎来复工后首批39名操机手。
该项目自2012年开展以来，共为社会输送了了数以万计的优秀的操机手。
此次，为迎接“金领机手”们的到来，徐工起重全面提升防疫工作建设，针对学员必到的宾馆、培训教室、餐厅等场所，制定了周密的防疫计划，并严格执行。
读懂企业实力【产品价值+技能价值】
作为制造商，除了过硬的产品，徐工起重几十年立足潮头的硬功夫，是为推动用户“专业实力”持续提升而花费的心思与行动。
2020年，中国工程机械行业再度火爆，增长引领全球。然而，就在这样火爆的时代背景下，徐工起重依然挤出大量资源，用于”操机手”的技能培养，尽显王者风范。
此次培训在延续以往分级认证机制的基础上，加强安全、保养、维修等专业理论知识的学习，注重实践和仿真操作，学以致用、学而为用。充分的专业知识与实操体验，让学员的专业能力在培训期间得以快速提升。
经过10天紧张而有趣的学习，所有学员全部通过考试，取得《中华人民共和国特种设备安全管理和作业人员证》，赢得开门红。
引领竞争力【凸显“培训”成色】
注重培训，其深层次的含义，是在引领竞争——把市场竞争，从单纯的产品、价格层面，拓展到后市场环节，服务环节以及培训环节。
中国起重机行业下一步的竞争升级，在于带动整个用户群体“专业能力”、“业务素质”的提升；同时也在于做足人才储备，为行业构建一个优秀的操机手群体。
今年年初，受疫情影响，我国吊装工地的作业人员明显减少，而随着疫情的逐渐稳定，以及国家对基础建设领域的大力拉动，全社会在实践性人才上，更面临着人员不足的挑战。徐工起重作为行业的引领者，当此时刻，毅然出手，勇担重任，聚力打造“金领机手”，以培养并向社会输送更多具备专业素养的优秀操机手为目标，为推动整个中国吊装与起重生态的持续升级，持续发展而不懈努力。
多点聚合【深耕“培训”模式】
拥有数十年发展历程的徐工起重机，在产品、服务品质上始终占领行业高地，涉足培训，同样有着显著的优势。除本部外，事业部通过全国各地经销商，在17个省份建立起22家起重机操机手培训基地。
6月21日，徐工起重“金领机手培训·郑州徐重培训基地”2020年招生通过直播正式启动，得到了广大吊友的一致追捧。标志着徐工起重将在持续搭建“聚合式培训”平台，满足不同区域用户价值需求上探索深耕，力求用最优厚的师资队伍，最完善的培训体系，最与时俱进的教材设置，最具行业影响力的实操设备，展现徐工起重强大的人才培养能力。
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