新春伊始，铸锻中心迅速以支部集中学习、制作幻灯片并在内网发布、专题讨论等方式，有步骤地组织中心广大干部职工认真学习了集团公司第十二次党代会精神，抓学习、找差距、定措施、促发展，全面部署落实“创新升级落实年”各项生产经营任务，着力建设“服务型党组织”，党员更加发挥了模范带头作用，员工奋力拼搏，元月份铸锻中心自产铸锻件13241吨，销量13406吨，顺利实现产销过万，锁定了首季开门红的胜局。
为保障生产大月设备完好率，不影响生产节拍，铸锻中心突出一个“早”字，对重要生产设备提前维修保养，加强设备、能源管理，搞好设备维护，做到人尽其责。为保证铸锻件质量，铸锻中心抓住一个“审”字，抓好原材料进货检查、铸锻件完工检查、理化检查，加强供应商二方质量审核，保证入库、发交产品合格率，并在加强质量检查力度的同时，切实发挥质量督查职能，及时发现问题，解决问题，落实质量责任，实行质量责任追究制。为了充分保证生产节拍，该单位根据生产计划，组织好配套资源，力求一个“优”字，科学编制生产计划并做好督促反馈，落实生产进度，每日制作生产报表，重点统计产品入库节拍，确保产品库存的准确，落实仓库实际可发交数量。在安全生产方面，立足一个“精”字，严格执行安全生产巡查制度，详细记录发现的问题，并认真落实整改责任人、整改措施及完成时间，不断提高现场安全管理水平，为实现“首季开门红”提供安全保障。
(本文来自中国重汽)
