9月3日，中国海航举办了“公司治理与董事会建设”专题培训，特邀公司治理与董事会建设方面的专家、领导进行授课。
在公司治理方面，授课专家讲解了美、德、日、英、瑞典、新加坡淡马锡等国家公司治理模式的特点，分析了董事会建设制度体系、国有企业领导体制的演变、中央企业公司治理模式以及中央企业董事会的运作，并指出董事会建设是建立现代企业制度的需要、是转变国资监管方式的需要、是与国际惯例接轨的需要，同时要求只要明确目标、坚定信心、不动摇、不放弃、不折腾，夯实基础、不断提高运作水平，一定能造就伟大的公司。
在董事会建设方面，授课专家从现代企业制度建设、董事会如何规范高效运作以及董事会建设的探索实践等方面进行了全面阐述，着重分析了董事会建设的制度体系、权责体系、内部机构、决策程序、监督考核、董事管理、工作机构等方面的内容，同时对董事提出了明确、具体的要求。
此次培训内容系统、全面，理论联系案例，对中国海航公司治理及董事会建设工作具有极强的指导作用。(本文来自国机集团)
