竞争态势加剧
尽管行业走势总体向好，随着农机购置补贴政策根本性调整时刻的到来，农机企业的产销体系面临调整。能否从以往的补贴主导产销模式迅速转变为市场导向，是对企业能力的大考。特别是部分产品还将出现下滑的情况，这就更预示着行业激烈的竞争已经来临。
从产业格局来看，外资加快了布局中国的步伐。今年前三季度外商直接投资额增幅高达169.76%，国外农机企业抢滩中国市场的力度继续加大。今年德国克拉斯公司通过控股山东金亿布局中国，至此，全球知名农机大企业都在中国建立了自己的制造基地。日本久保田公司也正式进入了它从未涉足过的玉米联合收获机领域，加大在中国的投资。
以产品为例，市场分析人士周洪信预计，轮式谷物收割机明年会有15%左右的降幅，总量在3.7万台左右。东北地区由于种植结构的调整，6公斤以下产品需求下降，不过8公斤以上大喂入产品需求将继续增长。目前主要收获机械厂商几乎都有谷物联合收割机，行业下行将使得参与者不得不八仙过海各显神通，通过奇招怪招争夺市场，行业的恶性竞争可能加剧。
出口方面，受人民币的大幅升值、人口红利降低等因素影响，农机工业出口增幅放缓，1—8月农机企业累计完成进出口总额78.83亿美元，同比增长1.13%，其中出口总额60.99亿美元，增幅2.66%，这也将使国内市场压力陡增。
此外，包括中联重科在内的不少工程机械也有意通过收购等多种手段进入农机行业，行业竞争加剧态势不可避免。
品牌时代来临
在大竞争大败局的行业调整期，哪些企业能够生存发展下去？这是现实给农机行业提出的一个历史性问题。只有哪些产品赢得用户认可的品牌农机才能长盛不衰。
尽管我国已跃居全球第一农机制造大国，但还不是制造强国，很大一部分农机产品性价比不高，设计制造有缺陷，售后网络不健全，零配件供应不及时，广告说的多实际做的少，能够满足农民实际需要的品牌农机并不多。
多为行业专家告诉记者，行业竞争加剧将使品牌时代提前来临，哪些完全依靠补贴政策，受到地方政府庇护的农机企业将无法实现可持续发展。
“金亿把2014年作为公司的品牌年，将更加注重打造精品。”山东金亿马金英在接受中国工业报记者采访时表示。据悉，山东金亿通过嫁接德国克拉斯集团的研发制造经验，力图实现收获机产品的二次腾飞。
爱科集团有关负责人认为，坚持“为用户创造价值”的经营理念，紧紧围绕市场需求，充分发挥市场成员作用，加大产品研发投入，创新产品、促进农机与农艺的相互融合，不断满足农业纵深发展对农机产品的需求；加强制造企业与流通企业的战略联盟关系，强化与金融机构的合作关系，扩大融资租赁的销售规模，丰富完善农机市场生态系统，促进农机市场持续健康的发展。
“建议中国农机制造企业利用好本土优势，主动了解、分析农村新变化和农机化发展新趋势，与广大农民保持密切的联系，紧紧围绕“怎么让农民用机械把地种好”这一核心，研发、生产、销售更多适应农机化发展的品牌农机产品。”农业部农机化技术开发推广总站站长刘宪在接受记者采访时说。
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