山东开泰集团工程硕士培养模式总结

2013-01-11 | 发布者:柴喜男 | 来自工程机械在线

  山东开泰集团有限公司成立于2001年,是一家集抛丸机械、金属磨料、耐磨配件、防腐蚀新材料于一体的拥有1700名员工的集团化公司。近几年,随着公司的快速发展,公司日益感觉到人才的重要性,为此,根据公司的实际发展需要创建了产学研相结合的工程硕士培养模式。



  一、山东开泰集团工程硕士培养模式简介


  山东开泰集团工程硕士专业研究生课程进修班于2010年5月顺利开班,本模式采取公司与济南大学签订合作协议的形式,从济南大学聘请研究生导师从事新产品的研发和技术指导,按照工程硕士专业研究生课程的设置开设相关课程,以培养企业自主创新人才为培养目标,计划两年内培养工程硕士23人,本模式充分利用学校与企业不同的教育资源与教育环境,发挥各自的优势,侧重于培养应用性人才,是一种把以课堂传授间接知识为主的学校教学模式与直接获取实践经验和岗位能力的生产现场相结合的教育模式。


  二、山东开泰集团工程硕士培养模式运行机制


  本模式根据企业需求举办工程硕士课程进修班,由济南大学负责制订培养方案和学年教学计划,提供教材和阅读书目等资料,确保任课教师按照教学计划授课;企业选派一定数量的工程技术人才参加课程进修班学习;学员完成培养方案规定的课程学习后,由学校协调组织学位课程考试,检查教学质量,进行成绩管理及结业资格审查和颁发研究生课程进修班结业证书等;参加全国考试被录取为工程硕士的学员,完成培养方案规定的课程学习并通过工程硕士论文答辩,合格者可授予工程硕士专业学位。同时,学校根据企业生产和科研的需要,选派一定数量的全日制研究生参加企业科研攻关项目,研究生在参加企业攻关项目的过程中完成本人的学位论文;进入企业的博士研究生、各类硕士研究生的培养方式采取双导师制,即由学校的研究生导师和企业的现场指导教师共同指导研究生;校方全日制研究生在企业工作期间所形成的研究论文,经校企双方认可,可在国内外期刊杂志和学术会议上发表,论文署名单位为学校和企业双方。

 

山东开泰集团工程硕士培养模式总结

山东开泰集团工程硕士培养模式总结


  在师资队伍的选择上主要由两部分组成:济南大学具有副教授以上职称、在省内外机械工程学科领域教学科研育人等方面成绩比较突出的专家,学术水平高、科研力量强,既有深厚的理论知识,又有丰富的实践经验;山东开泰集团有限公司优秀企业骨干,如高级工程师、先进科技工作者、技术标兵,具有丰富的理论和实践相结合的工作经验,责任心强;实践环节对提高学生的综合能力和就业实力具有非常大的作用,学生可以在企业导师指导下带着问题学习理论,在实践过程中加强对理论的理解和应用。


  在经费筹措与投入方面,山东开泰集团根据培训计划,每年拨专款支持工程硕士班的正常运转,确保经费充足,到位及时;济南大学根据本年度(学期)的培养任务,制定预算,确保经费的有效利用。


  在合作科研项目方面,重点在金属表面处理用抛丸机械、金属磨料培训等方面进行合作,破解领域的一系列技术难题,促进山东开泰集团有限公司成长方面有较大的飞跃,为全省乃至全国制定有关行业政策提供理论和实践支撑。


  三、山东开泰集团工程硕士培养模式效果评估


  产学研相结合的工程硕士培养模式,采取“进校不离岗”的学习方式,是为了解决了我公司高层次专门人才紧缺又长期得不到补充的问题,公司对具有一定实际工作经验的企业技术骨干进行培养,为公司补充“用得上、留得住”的实用型高层次专业技术人才和管理人才,在这种模式的运行中一方面我公司主动参与到办学中,让高校有的放矢地培养高级专门人才,满足高层次技术人才需求;另一方面根据我公司的实际发展需要及时补充高层次人才,满足了公司快速发展的人才需求。


  山东开泰集团在发展过程中深刻认识到人才在企业发展过程中的重大作用,在不断做大做强的同时用自己的方式经营新形势下的人才引进和留存、提升机制,打造适合山东开泰集团的发展之路。

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