建筑工程的现场管理始终是关键一环，安全信息化管理的重要性也随之在不断升温。近年来，随着国内建筑业市场竞争的不断加剧，各地建筑施工企业为提升自身竞争力纷纷开始转变观念，更加重视以科技进步提升工程质量水平和内部管理机制改善的意识。这在一定程度上有力地推动了国内建筑信息化的进程和工程质量安全动态监管体系的建设。
然而令人尴尬的是，由于诸多原因国内众多施工企业的建筑信息化应用效果并不佳，在整体推进过程中出现了不少问题，如技术高消费，信息孤岛，信息资源得不到充分利用，信息化效益低等。“信息化投资黑洞”和面子工程的说法也一度并不鲜见。动态监管和信息化建设成了一个摆设。
国内动态监管和信息化管理的理念有点乱
任何信息化动态监管的系统，必须是来源于用户的需求，最后实现并超越用户的需求。
目前国内信息化项目管理的理念基本都是从西方国家复制过来的，并不是基于中国的工程实践总结而发展起来的。不可避免地，基于这种理论而开发的信息化动态监管系统在中国工程项目管理实践中有点水土不服，在推广起来很难与项目实际情况相结合。
这样以来，技术高消费和信息孤岛等说法也并不奇怪了。整体国内动态监管和信息化管理的理念有点乱，实用性不强。
建筑工程现场安全信息化管理与手持式动态监控的融合
适用的动态监管设备，才是最好的现场管理信息化
建筑企业为何要实施动态监管和建筑信息化，相信这样的解释已经很多了。但是，说到底，动态监管和建筑信息化系统只是一个工具而已。
“我们去年花了几十万，公司上下为这件事忙上忙下，最后发现也没起到什么作用。这个根本不适用，如果这个工具不能为我所用，甚至成为累赘，那么不用又有什么关系呢？”武汉某建筑公司老总黄先生如是表示。
现实中，类似黄总这样的情况并非个案。如果动态监管和建筑信息化系统只是一个工具的话，那么这个工具必须要适用且方便才行。这样才能真正提高建筑业管理的效率，这也是国家有关部委推行动态监管和建筑信息化的初衷。
动态监管，就是让项目管理层始终掌控工程和安全的信息
