不过对于现在的三一和梁稳根来说，也并非只有高枕无忧。 三一重工采取的银行按揭、融资租赁等信用销售模式，在2008年四年之后的今天开始凸显危机，四万亿投资结束，市场再度遇冷，工程机械行业拐点隐现，三一模式加大现金流压力，进而在并购案和“裁员门”中突显的疲态，所有这些并不那么容易解决。梁稳根需要做出新的选择才能延续三一的持续增长。
所有这些突显的危机或许在梁稳根的力量中都会被消化，我们拭目以待。
梁稳根语录：
“三一集团的资产在10万元的时候，是我个人的三一；到了100万元的时候，就是‘企业的三一’；到了100亿时，就该是‘国家的三一’。民营企业家当选党代表，是党和政府对三一的高度肯定，更是对民营企业的巨大鼓舞。”
——2007年10月16日，党的十七大新闻发布会
“我们成功的因素，就是把追求经济利益和支持党建工作相结合，走出自主创新的道路。”
“如果有一天做到世界第一，他就回涟源老家去钓鱼。”
“企业家的影响力不在于企业家他拥有多少，而在于他创造了多少，改变了多少，所以企业家的影响力主要还在于他的贡献。”
——2012年10月14日，央视《对话》节目
工程机械专访作者：张丽娟
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