80后，是社会对“80年代出生的人”的整体概念。不管愿意不愿意，他们被打上时代清晰的烙印，被媒体称为80年代下的蛋。
这一代人，与中国的改革开放一同成长，经历了物质贫乏但单纯快乐的童年，也率先接触了中国信息新时代前沿的新生事物，在市场经济的巨大变革中，在新旧事物浪潮的冲击中，他们不断地选择与被选择，习惯自我、打破常规。他们曾经或叛逆迷茫抱怨，或笃定坚持奋进。如今，这一代人已渐入人生的盛年，开始为民族荣誉、国家前途思考，敢于承担，成为推动社会进步与发展的中坚力量。
80后主流上位承载三一未来
在三一，这个年轻族群的力量显得异常强大。60000多人的集团，80后占近75%，达到45000多人。而这其中，80后副总裁、80后总监、80后部长……一个个、一批批崭露头角，如冉冉升起的新星，占到集团干部总数的60%。“年轻人能有这样的发展速度，在其他企业根本是无法想象的。”阅过众多企业，并最终回到三一，出任三一集团人力资源总部总监的张解如此感慨。
80后主流上位
4月1日，三一海外提拔部级干部16人；6日，搅拌设备公司12人获得提拔；14-18日，起重机事业部6人获得升迁……
打开三一集团的OA，有关人事任命的公告十分热闹。记者初略计算了一下，从4月1日到4月20日，不到一个月的时间，整个集团提拔、任命的干部近百人，其中大部分为80后的年轻人。
这些或被提拔、或被任命的人员中，除大批部级、总监助理级别干部外，其中余铁辉的名字引人注目。这位三一电气电子自动化领域的28岁的年轻人，此次被任命为三一电气自动化子公司副总经理兼研究院副院长，行政和待遇级别由总监助理上升为副总监级。
余铁辉的新晋，可以说是80后年轻人在三一集团的职位排行榜上的一个亮点，80后在副总监这一级别上的席位由原来的两个壮大至三个。在这之前，三一科技人力资源总监唐志娟、起重机事业部行政总监李标志，也凭借突出业绩成为集团最年轻的副总监。而27岁的梁在中则是三一最年轻的副总裁。
另有数据显示，截止4月20日，三一集团共有80后总监助理级干部12人，部级干部近300人、科级干部近700人，80后干部占到集团干部总数的60%，而这个数据每天都在增加，每一个人都在通过自己的努力被升迁至更高的职位，这也切合了董事长梁稳根“培养自家经理人”的理念。这些80后的年轻人，已逐渐成为推动公司发展的主力军，在各个领域独当一面。
当80后青年遭遇80后企业
三一的80后青年，乐观而积极，不断追求着突破；成立于1989年的三一，是一家典型的80后企业。与80后年轻人一样，有活力、有干劲、高速发展。当80后青年遭遇80后企业，一种相互吸引相互促进的化学反应“哧”地发生。
2009年12月，24岁的陈彬彬以实习生的身份加入三一人力资源总部。在导师的带领下，他很快熟悉公司三一招聘的相关流程，并在2010年的春节招聘工作中，具体负责起春招特刊的编撰。“很多东西对我来说都是新的尝试，硬着头皮上。”由于完成任务比较出色，这个还未毕业的小伙子随后被部门推荐参与S1000后备干部培训。当时有资格参加培训的大多是有1、2年工作经验的部门优秀员工，这个机会对他来说是个莫大的鼓励。6月份，陈彬彬双喜临门，拿到毕业证书的同时被公司提升为副科级干部。半年后，他很快升为正科，成了一个小小的“芝麻官”。“升职于我并不是最重要的，关键是三一给了我一个很好的学习平台。”对未来，陈彬彬充满期待。
喜欢三一也许是因为喜欢挑战。1984年出生的王龙刚，笑起来眯着眼睛的样子有些腼腆。2007年11月，他进入北京桩机多功能钻机所实习，参与桅杆部件的强度分析，2008年8月份毕业后进入旋挖钻机所。在他的印象中，工作就是围着一个接一个产品项目转，随时面临新的挑战。从委任SR220CII的桅杆设计，到担任SR400的项目经理，并参与SR360II、SR420等旋挖钻机的设计，再到负责国际不同市场区域的适应性产品开发，他退却青涩走向成熟，他说他找到了研发的乐趣。也就是在今年的4月18日，王龙刚被正式任命为北京桩机研究本院国际所所长。
上一篇：南昌“英雄城”吹响征战市场号角
下一篇：徐工当选中俄机电商会会员单位
