2月20日下午，西筑公司2021年度营销培训圆满落幕。市场系统、销售部门共计80余人参加培训会议。公司党委书记、董事长杨向阳，副总经理（主持工作）胡林、副总经理张永卫、总会计师王伟出席会议并共同见证了2021年销售目标责任书的签定。
此次营销体系培训涵盖公司“十四五”销售目标和任务、产品新技术、新业务、新工艺、市场分析与服务规划、大区经验分享交流等内容。培训结束后，销售部总经理顾洪与各区域营销公司负责人签定2021年销售目标责任书，明确了各区域营销公司的销售目标及责任。
杨向阳董事长在结业仪式作重要讲话，他充分肯定了市场销售人员2020年工作取得的成绩、做出的贡献，并从“深刻领会公司发展战略、创新市场营销机制、细化2021年营销思路、提升营销人员的自我修炼”四方面出发，就打好2021年市场销售“规模之战”做出重要指示。
杨向阳指出，2021年，要围绕打造具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型、服务型、创新型”企业，全面推动西筑朝着“成为全球道路建养装备卓越的制造服务商”愿景目标迈进；要准确把握 “123456”发展路径，聚焦制造主业，优化多元业务实施战略，实现创新引领、质量保障、管理创效、服务增值、数字提升，持续推动高质量发展；要创新销售机制管控、创新营销网络渠道、培育“四化”营销人才、创新营销方式手段、关注发现客户需求，培育满足客户需求的营销思路，打造合乎客户需求的营销机制；要不断提升营销人员的自我修炼，加强自我管理，自我统筹，提升职业生涯的维度和能力，知企爱企忠企，为企担当，不断学习各种知识，提升沟通谈判能力。他表示，2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划全面实施的开局之年，只要大家能够以“开局就是开战、上场就是战场、启动就是高潮”的紧迫感，主动担责、敢想敢干，就一定能够实现企业发展的首季“开门红”，确保全年“满堂彩”。
(本文来自中交西筑)
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