10月10日，湘电集团召开季度营销工作会议，会议总结了1至9月营销工作，安排部署了下一阶段重点任务。会上，各主要生产经营单位递交了《四季度劳动竞赛指标责任书》，吹响了决胜全年目标冲锋号。
今年以来，湘电集团把市场开拓作为最重要的工作来抓，坚持不漏掉一个信息、不放弃一个项目，在新冠疫情、市场紧缩、竞争加剧的多重考验下，实现订货、销收、回款等主要指标同比大幅度增长，呈现逆势上扬的强劲态势。
进入四季度，到了决胜全年目标任务的关键时期，公司将持续狠抓市场营销工作，以问题为导向，不断提高和强化市场开拓和营销管理水平。通过组织开展劳动竞赛、营销经理骨干培训、召开用户恳谈会等方式，推动营销工作抓细抓实。按照“三大三新”的营销发展思路，立足“新市场、新客户、新产品”，打造“大行业、大客户、大协同”，牢牢抓住“订货”“两金”的“牛鼻子”，确保2020年营销目标顺利实现。同时，大力抓好明年和“十四五”的发展规划，积极推动营销改革，加大督促与考核力度，努力创造新业绩，为湘电高质量发展奠定基础。
会上，电机事业部、重装公司等6家生产单位的营销负责人、驻外办事处经理汇报了今年前3个季度的营销工作情况，并就做好下一步营销工作进行了交流。大家表示，将继续保持旺盛斗志，全力以赴冲刺年度目标。
湘电集团党委委员、湘电股份副总经理敖琢主持会议，并与各主要生产经营单位签订了《四季度劳动竞赛指标责任书》。他要求公司全体营销人员勇于担当、攻坚克难，大力开展决战四季度劳动竞赛，加强战略协同，紧盯大客户、大项目和大市场，维护老市场，开拓新市场，以百折不挠的坚韧意志坚决完成年度目标。
湘电集团党委委员、湘电股份总经汤鸿辉充分肯定了公司营销战线今年以来所作的努力和取得的成绩，感谢全体营销人员为公司全面实现扭亏做出的突出贡献。他要求，公司营销战线要“咬紧”既定目标不放松，继续保持良好态势，充分发挥劳动竞赛的促进作用，全力以赴抓回款、抓订单；加快营销体系改革，打造一支富有集体荣誉感和极具战斗精神的营销队伍，全面完成今年目标任务，为明年生产经营打下良好基础，确保公司“三年主业倍增、效益递增”计划圆满完成、“十三五”完满收官，共同推进湘电高质量发展再上新台阶。
湘电股份副总经理杨达，各生产经营单位主要负责人、营销副总经理、各驻外营销办事处主要负责人，以及部分营销人员参加会议。
(本文来自湘电集团)
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