10月9日上午，华菱星马汽车集团信息化项目成果汇报大会召开。集团公司党委书记、董事长刘汉如出席会议并作总结讲话。DMS、PLM、MES、ERP各项目相关负责人、关键用户等参会。本次大会由华菱公司新能源汽车项目副总经理汪得亭主持。
大会对在各信息化项目中表现优异的个人进行了表彰。华菱公司总经理汪祥支宣读了《关于表彰信息化项目先进个人的决定》。李世奎等4人获优秀项目经理奖，曹永永等获10人突出贡献奖，陆锡平等15人获优秀模块组长奖，蔡显兵等27人获优秀关键用户奖，公司领导刘汉如、周学锋、郑志强、王延安、汪祥支、羊明银、史凤波、葛晓生等为获奖个人颁奖。
经过两年多的精心打造，按照智能工厂、智慧工厂的建设要求，营销分公司的DMS系统、华菱公司的PLM系统、华菱公司的MES系统、集团公司升级的ERP系统已全部建设完成并且实现正常运转。会上，信息化项目相关负责人分别介绍了DMS、PLM、MES、ERP系统的整体情况，他们从项目的完成情况、项目的功能、项目功能的实现、后续改进计划等方面，从工作中的具体应用出发，系统而全面地展示了信息化项目的具体成果，并为下一步的工作指明了方向。
据介绍，DMS系统于2020年5月1日上线，2020年6月1日条码系统上线，截至目前系统一切运行平稳，DMS的建设极大提高了厂端、经销商端和客户端的工作效率，同时销售数据多维度统计分析，能及时把握市场渠道行情；PLM建立了一个集研发、设计、工艺、制造于一体的虚拟数字化环境，使得基于整车产品结构的基础上，可实现跨地域、多专业协同设计，大大提高了数据的准确性；MES系统建成了一套先进的成熟可靠稳定的资本信息化智造平台，可实现无纸化、高效、透明可视化作业；ERP升级项目将IMS系统、DMS系统、PLM系统、MES系统的接口合并统一，打破了信息孤岛，统一集团系统数据，极大提升了集团公司的信息化水平。DMS、PLM、MES、ERP系统四者协同运营，集团公司产品从营销接单、商务合同、订单评审、研发设计、工艺规划到生产制造、产品交付、运维服务等诸多环节，均实现产品可视化、数据结构化等整个业务运营的全数字化线上办公。
在总结讲话中，刘汉如说：“首先对今天受表彰的先进个人表示祝贺，同时对项目建设的团队的辛勤付出表示感谢。科技是生产力，管理更是生产力。近年来，企业管理中的企业内部管理系统的信息化一直困扰着我们，流程化和制度化是公司一直追求的，我们苦苦追寻的企业信息化管理在今天终于实现了。信息化项目的实现在华菱星马几十年的发展过程中具有里程碑意义，必将推动整个集团公司全面信息化建设，必将推动变速箱、车桥等核心零部件的信息化进程。信息化永远在路上，信息化还需要提升和完善，大家要向优秀的员工看齐，时刻保持使命感、危机感，我们不能妄自菲薄也不能固步自封，要多调研，学习国内外的先进信息化技术，为实现集团公司全面信息化、逐步提升公司的综合竞争力不断努力。”
(本文来自华菱星马)
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