9月5日，湘电集团2020年领导干部培训班第八课——“人力资源管理实务”开课，湘电集团党委委员、副总经理颜勇飞结合自身多年的人力资源管理经验，为参培人员上了一堂精彩的人力资源管理实务课。
颜勇飞联系公司实际和国际国内先进企业人力资源管理模式，从人力资源管理概述、科学规范把好人员入口关、绩效管理、薪酬与激励、劳动关系与风险防范、劳务派遣与搞活用人用工机制等方面，准确、细致、系统地介绍了人力资源管理实务，为进一步提高公司人力资源管理水平奠定了基础。
颜勇飞说，人力资源规范化建设是支撑公司战略落地的切入点，是强企之基、竞争之本、活力之源，做好人力资源工作，具有很强的战略意义和现实意义。他希望公司各级领导干部和人力资源部门高度重视和认真做好人力资源管理工作，提高履职能力，提升业务水平，严格执行制度，紧紧围绕改革发展中心任务，着力打造一支爱岗敬业、忠诚实干的干部职工队伍，为公司“十三五”圆满收官，顺利实现“三年主业倍增、效益递增”计划提供强有力的人才保证。
公司各职能部门正副职负责人，各单位党政负责人、分管人事工作副总经理、办公室主任、车间行政主任、人事员参加培训。
(本文来自湘电集团)
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