7月24日上午，湘电集团在研发楼三楼会议室召开2020年上半年经济运行分析会暨劳动竞赛表彰大会，总结分析公司上半年经济运行情况，表彰先进，鼓舞士气，部署下半年重点目标及措施。湘电集团党委书记、董事长周健君及班子成员陈鸿鹏、汤鸿辉、颜勇飞、舒源、敖琢等出席会议。
今年以来，面对突如其来的新冠疫情和严峻复杂的市场环境，湘电集团一手抓疫情防控，一手抓生产经营建设，紧紧围绕“主业不亏损”工作底线，先后启动了三项制度改革等重点改革任务，有序推进了市场开拓、压降“两金”等重点工作，生产经营企稳向好，销售、回款、订货三大经济指标的增幅均达到两位数，为公司改革脱困和三年主业倍增、效益递增奠定了坚实基础。
湘电集团上半年改革发展成绩得到省国资委等上级部门的充分肯定，周健君指出，在看到成绩的同时，也要正确认识公司在经济运行中存在的问题，要坚持问题导向、持续改进落实，把短板补齐，把弱项变强，努力打造下半年各项工作齐头并进的更好局面。
围绕完成下半年目标任务、打好“十三五”收官战，周健君强调重点做好五个方面的工作。
一是坚定不移抓市场。
进一步深化营销体制机制改革，提升营销责任心和市场敏感度，强化信息收集跟踪力度，创新营销激励方案，发挥好营销“龙头”作用，提升“制造+服务”水平，为实现高质量发展注入源头活水。
二是高度重视资金问题。
强化过紧日子的思想，在提高资金周转率上加大力度，持续加强现金流管控，严格把控各项费用支出，强化目标成本管理，提高资金运营效率和效益。
三是狠抓压降“两金”和降本增利。
各单位要对照年度目标任务，抓好老账催收、老账冲回和质量索赔等工作，加快推进压降“两金”和降本增利措施出成效。
四是防范各类风险。
切实做好资金保障工作，按照全面预算指标，严格控制贷款规模和对内担保规模，降低财务风险。时刻绷紧“安全”这根弦，落实好各级安全主体责任，全面提升安全生产水平。及时掌握职工思想动态，答疑解惑，化解矛盾，保持职工队伍稳定。
五是切实转变工作作风。
强化规矩意识和团队意识，进一步提高执行力，不折不扣地把各项工作按要求贯彻好、执行好，真正做到令行禁止，确保在应对困难、迎接挑战中取得新发展和新突破。
湘电集团党委副书记陈鸿鹏主持会议，并就贯彻和落实好会议精神提出要求。他要求各级组织、各单位迅速采取多种形式，认真传达学习会议精神，把全体干部职工的思想和行动统一到本次会议的要求和部署上来，进一步坚定信心，振奋精神，甩开膀子加油干，全力打赢下半年“攻坚战”。
会上，湘电集团党委委员、湘电股份总经理汤鸿辉总结了上半年劳动竞赛情况，并部署了下阶段劳动竞赛。下半年，公司将以“降本增利 夺取湘电新胜利”主题劳动竞赛活动为抓手，团结动员广大职工在助推公司提质增效、稳中求进的征途上再建新功。
湘电集团党委委员、副总经理颜勇飞通报了上半年各项经济指标完成情况和经济运行情况。下半年，各单位要以经济效益为中心，深入开拓好市场，持续抓好产品成套交付，继续抓实预算等工作，确保全年效益指标的完成。
会议对2020年上半年劳动竞赛先进集体、优秀项目和先进个人进行了表彰，湘电集团工会主席喻元亮宣读了表彰通报。
电机事业部等四家单位对上半年生产经营情况及下一步工作思路作交流发言。
湘电集团、湘电股份高管，各直属单位领导班子成员、财务负责人，各职能部门正副职负责人及劳动竞赛先进集体和先进个人代表共计200余人参加了会议。
(本文来自湘电集团)
上一篇：手握金刚钻，敢揽瓷器活！
下一篇：最后一页
