中交天和召开2020年安全生产工作会

2020-01-14 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  1月11日,中交天和召开2020年安全生产工作会。会议的主要任务是:贯彻中国交建总体部署,以“三基、四化、十二到位”为指导,以“64321”为目标指向,全面总结2019年安全生产工作,签订《职业健康安全环保目标责任书》,表彰2019年度“安全卫士”、“优秀安全班组”,安排部署2020年安全生产工作重点。中交天和党委书记、董事长张伯阳出席会议,副总经理(主持工作)张英明主持会议,副总经理张林作安全生产工作报告,公司领导高光辉、周骏、杨辉、王灿刚、刘西科等出席会议。

 


 


  张林作了题为《落实三基四化,夯实管理基础,认识当前形势、主动履行职责,为公司高质量发展保驾护航,筑防线、守底线、保平安》的工作报告,他指出,2019年,公司贯彻“三基、四化、十二到位”要求,积极推进相关工作的建设,加强基层监管力量、落实现场安全责任,加强安监队伍和管理人员培训,提升各级监管人员的安全管理基本功,突出重点,深化专线整治。


  对2019年公司安全生产管控工作,张林做出十个方面的总结:一是完善制度、落实责任。二是加强培训,提高认识。三是加大检查、消除隐患。四是开展“双控”机制建设,防控安全风险。五是推进安全生产标准化建设、提升现场本质安全。六是加大正向激励、提升全员主观能动性。七是全方位收集、发布预警信息,扎实开展应急演练,预防和提升事故救援能力。八是开展专项活动,解决安全生产阶段性突出问题。九是主要负责人带头履行安全职责、传递压力,形成全员防控局面。十是保障安全专项资金投入,改善本质安全条件。

 


 


  张林强调,2020年公司将从生产安全事故、职业健康、危废处置、教育培训、废水、废气排放等方面制定公司2020年职业健康安全环保管理控制指标和管理目标,并坚持贯彻党和国家领导人对安全生产的指导意见,严格执行国家法律法规,牢固树立“生命至上、安全发展”第一意识,深入开展以下工作:一是认清安全生产形势,坚决前置安全管控关口。从主体责任落实入手,细化各级单位、部门、人员的责任,形成责任清单,强化分级责任落实考核和责任追究。二是不断完善职业健康、安全、环保管理体系建设。全面推动安全生产标准化建设,把安全文化建设深入到生产一线班组。三是有针对性的开展监督检查工作。根据地方“三级”政府部署,全年开展“安全生产专项整治活动”,确保制度有执行、措施有实施、风险有管控、隐患有消除。四是全方位打通安全管理通道。从人员资质、教育培训等方面建立信息共享的管理平台。五是强化安全教育培训、重点管控、技术措施保障、相关方管理、队伍建设、应急管理六项重点工作。六是严格事故调查处理和责任追究。严格按照“四不放过”原则组织事故调查处理,并按照法规、集团、公司规定及时上报事故。七是持续改进。定期对部门、车间、班组目标指标完成情况,岗位人员责任制落实情况进行考核评定,持续改进制度、规程、措施、管理上存在的不足。八是全面系统开展生态环境保护治理。不断完善管理体系建设,规范生态环保治理。


  张伯阳对落实安全生产工作提出七点要求,一是强化“三个意识”、增强“三个自觉”。各级领导干部要强化“抓安全就是讲政治”的政治意识,强化“安全生产事关高质量发展”的大局意识,强化“安全生产必须一以贯之”的责任意识,进一步增强抓好安全生产的行动自觉。二是坚持党的全面领导,持续完善治理结构。公司全员要全面贯彻落实十九届四中全会关于“将党的全面领导体现在各方面制度中”的要求,进一步优化安全生产工作机制,提高政治自觉和政治站位。三是明确目标,逐级落实。要对目标逐级分解,层层签订责任书,并定期开展目标完成情况考核,确保责任落实。四是关口前移、源头预防。要加强技术措施保障、防护设施保障、教育培训保障、安全检查确认保障,从源头防控风险和隐患。五是坚持齐抓共管、落实“一岗双责”。各级部门进一步强化责任担当,全面梳理本业务范围风险隐患同时加强相互联动,消除监管的空白和盲区。六是坚持聚焦重点和问题导向。瞄准问题的根源、充分发挥全员力量、制定专项措施和长效机制从本质上解决问题。七是强化问责问效。各部门在管理过程中对存在的问题、违章行为、事故隐患,要敢抓、真抓、善抓,务求到达实效,并严格按照“失职追责”的要求进行责任追究和考核。

 


 


  公司各部门、车间助理(含)以上、分公司副职(含)以上管理人员、职工代表等相关人员参加会议。


  (本文来自中交天和)

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