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对接国家战略 服务行业发展 国机集团转制院所积极贯彻落实中央财经委员会第五次会议精神

2019-11-04 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  8月26日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经委员会主任习近平主持召开中央财经委员会第五次会议,研究推动形成优势互补高质量发展的区域经济布局问题、提升产业基础能力和产业链水平问题。


  会议指出,我国制造业规模居全球首位,是全世界唯一拥有全部工业门类的国家。要以夯实产业基础能力为根本,以自主可控、安全高效为目标,以企业和企业家为主体,以政策协同为保障,坚持应用牵引、问题导向,坚持政府引导和市场机制相结合,坚持独立自主和开放合作相促进,打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战。

 


 


  会议强调,要实施产业基础再造工程,做好顶层设计,明确工程重点,分类组织实施,增强自主能力。要建立共性技术平台,解决跨行业、跨领域的关键共性技术问题。


  国机集团拥有原机械工业部直属的30家国家级科研院所、11家设计院,2012年成立中央研究院。


  作为中央企业,作为我国机械行业的“国家队”,国机集团第一时间行动起来,集团上下积极学习领会中央财经委员会第五次会议精神,并将集团科技创新最重要载体——转制院所作为会议强调的“实施产业基础再造工程,打造具有战略性和全局性的产业链,提升产业基础能力和产业链水平”的重要承载平台,进行谋划布局。


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  10月12日,国机集团召开“学习贯彻落实习近平总书记在中央财经委第五次会议上讲话精神,促进转制科研院所发展”研讨会。集团党委书记、董事长张晓仑指出,转制院所为行业而生,“引领行业,服务行业”是我们的初心所在,使命所在,责任所在。他要求,集团要深入贯彻落实中央财经委第五次会议精神,建立上下联动机制,推动转制院所回归初心,主动作为,以“国家所需,国机所长”的使命感和责任感,加大改革和创新力度,不断提升行业支撑能力。


  会议结束后,国机集团各转制院所积极行动起来,第一时间组织学习,深入思考如何将促进转制科研院所发展重任落到实处,按照集团提出的工作要求,谋求在服务国家利益需要和行业共同发展中实现自我突破,力争为我国工业实现由大到强的根本性转变作出新的更大贡献。


  中国农业机械化科学研究院


  中国农机院围绕农业机械化和农机装备产业转型升级重大部署,立足固基础、补短板、攻弱项、强智能,深化创新体系建设,优化院、企两级创新布局,打造内外融通的研发架构,围绕优势区域布局新型研发平台,不断形成新形势、新挑战下可持续发展的创新能力;聚焦科技前沿和重大需求,推进智能采棉机、大型青饲收获机、高效打捆机、薯类智能收获机以及农机智能控制系统等高端装备创新,不断掌握核心关键技术,持续提升产业链水平,培育产业核心竞争力;面向新的科技革命与产业变革,推进大数据、物联网、新一代人工智能、区块链等技术与现代农业、智能农业装备的融合,谋划部署新一代智能农业装备创新,推动产业技术进步。


  国机重型装备集团股份有限公司中国重型院


  中国重型院关注冶金、重型机械行业的世界前沿技术,发挥人才优势,持续增加科研投入,重点部署开展了“大型数控纵向蒙皮拉形机研发项目”、“高精度高速纵剪圆盘剪研发项目”、“新型薄板坯连铸连轧装备研发项目”等重大项目,着力解决我国重型装备技术“卡脖子”问题,掌握一批核心技术,拥有一批自主知识产权。


  同时,加快体制机制改革,激发创新活力,近期相继出台《科技计划项目管理及奖励办法》、《优化设计奖励办法》、《行业工作管理制度》、《创新平台管理办法》、《青年科技创新奖励办法》等激励制度,在全院树立科研正向激励导向,探索和创新机制,激发全员活力,不断提升中国重型院科技发展水平和核心竞争力。


  中国联合工程有限公司


  中国联合以“双百行动”试点企业为契机,在股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题、全面加强党的领导党的建设等工作上力求创新和更大作为。中国联合还将积极承担国机集团“设计和标准”走出去课题研究相关工作,争取为国机集团的高质量发展作出应有贡献。


  洛阳轴研科技股份有限公司


  轴研科技进一步明确自身功能定位,聚焦加强产业基础共性技术研究、加强行业服务功能建设、对接国家政策。


  当前,轴研科技洛阳轴承研究所有限公司与国内知名高校合作,建设了行业基础理论研究和开发平台;借助国家“卡脖子”技术研发项目,联合行业企业开展关键核心技术攻关,实现我国重大技术装备领域关键轴承核心技术自主可控;依托全国滚动轴承标准化委员会,建设我国轴承标准化体系,以标准化引领行业发展;搭建多个轴承行业服务平台,助力行业发展。


  国机智能科技有限公司


  国机智能重点聚焦人才、改制、平台、文化四方面进行改革,完善研发、生产、产业协同、人才供应等体系,构建总部与经营实体两级研发体系,推动智能板块、检测板块、三基板块协调发展,大力推进绿色技术应用,加强国内外技术合作交流,让员工共享发展成果。


  聚焦解决“卡脖子”关键核心技术问题,国机智能将在高端装备大型橡塑密封设计制造关键技术、大型风电场运行维护关键技术、工业机器人及零部件技术、特种机器人技术、智能工厂核心技术、特种加工机床技术等方面,不断实现技术突破,推动装备制造业转型升级,切实增强“国家所需,国机所长”的使命感和责任感。


  转制科研院所的前世今生


  转制科研院所大多数诞生于建国初期。在新中国百废待兴、工业基础几乎一穷二白的形势下,党中央、国务院审时度势,陆续在各领域组建了一批集科研开发和行业技术归口功能于一体的科研院所,可以说,每家院所的组建都标志着一个行业的初步成形。


  在机械工业领域,新中国成立初期,机械工业没有建立正规的科学研究机构。为大规模兴建机械工业设备制造基地,我国于上世纪50年代初开始筹建综合性科学研究机构和各级实验机构。国机集团下属的30家国家级科研院所和11家设计院大多在这时应运而生。


  包括他们在内的大批科研院所当时承担了为新中国工业体系“打基础、拉框架”的重任,通过持续开展产业基础技术、共性技术研究,向相关行业输出了一大批先进适用的技术产品,在培育和引领行业发展方面发挥了重要作用,赢得了“行业母体”“技术摇篮”等美誉,是我国科技创新体系的重要组成部分。


  随着社会经济发展和国家科技体制改革的不断推进,自1999年开始,原国家经贸委管理的10个国家局所属的242家科研院所开始企业化转制,拉开了科研院所新时期转型发展的大幕。经过20年的改革与发展,包括国机集团科研院所在内的各院所先后完成“身份”转换,由事业单位转为科技型企业。同时,大部分科研院所转制后仍保留了一定程度的行业共性技术研究、标准研究、检测认证服务等行业服务功能。


  科研院所是国机集团独一无二的宝贵资源,几十年来,他们承担国家任务,促进行业技术进步,在石化通用、重型冶金、农业机械、电工电器、物流装备、特种材料、工业基础件等领域先后为国家提供了上千项“首台套”装备与技术,为国民经济、国防安全、产业转型以及集团发展作出了重要贡献,为我国机械工业的发展作出了自己的贡献。


  转制为科技型企业以来,国机集团科研院所适应市场,从单一的研发业务向研发、生产、销售等较完善产业链的业务模式转型和产业优化升级。产业规模迅速扩大,资产总量、经营收入、上缴利税等经济指标显著增加,有效促进了科技向生产力转化。


  自2001年以来,转制院所累计完成各类重大科研项目2000余项,获得省部级以上成果奖励近3000项,其中国家科技奖27项;累计获得授权专利7100余项,其中发明专利近2000项;制修订各级标准6800余项。上述各类成果占集团总数的70%以上。拥有国家重点实验室6家,国家工程技术研究中心7家,国家工程研究中心3家,国家工程实验室3家,国家企业技术中心5家;拥有博士后科研工作12家,国际科技合作基地4家;以院所为责任主体牵头发起的国家产业技术创新战略联盟6家;拥有国家级质检中心22家,国家标委会50余家。


  转制院所是国机集团继承于原机械工业部的宝贵财富,也是集团履行央企义务、体现责任担当、实现创新驱动的重要依托。国机集团一贯重视、支持转制院所的改革发展。为充分发挥转制科研院所的优势,在行业科技进步和国民经济建设中发挥更大作用,未来,国机集团将进一步加强转制院所改革创新工作,加快提升集团转制院所的技术创新水平、行业服务功能与产业支撑能力,实现高质量发展。


  (本文来自国机集团)

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