2018年，我国经济运行稳中有变、变中有忧；2019年，外部环境仍然严峻复杂，经济下行压力不小。但危中有机，国机人清醒认识到，要紧紧抓住、全面把握住我国发展的重要战略机遇期，紧紧抓住国家经济结构优化升级、国家提升科技创新能力、国家深化改革开放等带来的新机遇，增强信心，主动作为，直面挑战，变压力为加快推动集团高质量发展的强大动力。
时不我待。2019年国机集团工作会议刚刚结束，各企业就开始贯彻落实会议精神，谋篇布局，规划新发展。
冲锋号已经吹响，国机人将继续发扬丹棱精神，迎难而上，来个开门红！
刘海涛 中国恒天集团有限公司总裁、党委副书记
2019年，中国恒天将结合企业实际，坚持“稳”字当头、“改”字为要、“优”字为先，统筹处理好“稳与进”“破与立”“质与量”的关系，持续推进与国机集团的管理融合和业务融合，树牢信心、全力以赴确保完成国机集团下达的全年经营目标和重点任务。积极落实“双百行动”，完善市场化经营机制；突出解决“卡脖子”问题，补齐技术创新的短板；整体完成“处僵治困”工作任务，坚持不懈提质增效；严控债务、金融业务、法律、安全稳定和环保等各类风险，坚决守住不发生重大风险的底线；持续优化国际业务布局，为“再造海外新国机”做贡献。
周亚民 中国机械国际合作股份有限公司党委书记、董事长
作为国机集团会展平台，中机国际2019年将坚持稳中求进的工作总基调，以党建为引领，在三方面持续发力。首先，进一步解放思想敢于“破”，寻求突破善于“立”，对标全球顶级展览企业，以战略引领，持续聚焦展览主业，强化资源配置，加强展览能力体系建设，探索具有高附加值的“展览+”模式，为建成国际一流的展览公司不懈努力。其次，加强与集团、兄弟公司以及各相关方之间的深度协同，不断发挥会展平台效应，加强品牌建设，在服务国机集团、服务国家战略方面持续推进。第三，做强增量，调优存量，在风险防控、创新发展等方面进一步夯实基础。攻坚克难，勇于担当，全力以赴完成集团下达的各项经营指标和任务。
王博 中国农业机械化科学研究院党委书记、院长
经过“战略年”、“扭亏年”和“发展年”，上下同心，深化改革，中国农机院成功走出困境、强势复苏，为创新发展奠定了坚实基础。
2019年，将迎来伟大祖国70周年华诞，也是毛泽东同志提出“农业的根本出路在于机械化”著名论断60周年。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。2019年，中国农机院将围绕“创新年”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大精神，将国机集团提出的建设成为世界一流综合性装备工业跨国集团的战略决策部署，转化为加强党建、深化改革、推动发展的实际行动，攻坚克难，确保完成2019年集团下达的经营任务，以创新赢得未来。以科技创新为核心打造发展新动能。加大科研支持力度，最大限度激发科研人员创新激情和潜力。努力造就一批高素质创新人才队伍。加强管理体制机制与发展路径创新。积极对接资本市场，促进产业+资本的融合发展，助力高新产业做强做优。同时营造创新氛围，构建“乐于创新、勇于创新、善于创新”的创新生态。
赵剡水 中国一拖集团有限公司党委书记、董事长
中国一拖按照“增量、止血、增效、强基、转型”的要求，坚决完成国机集团下达的2019年工作目标，力争实现整体盈利。
一是稳增长。着力市场开拓、降本增效，全力以赴稳增长，力争增长幅度达到20%以上。二是控风险。持续深化完善内控体系管理，切实优化负债结构，加大逾期应收款项和非正常存货的清理力度，严格落实安全生产、环保责任，切实提高风险应对能力。三是促转型。坚持走创新驱动发展道路，重点围绕技术创新、管理创新、商业模式创新等方面下功夫、求突破，为企业全面转型升级提供有力保证。四是创新体制机制。充分授权，激发业务单位发展活力。建立完善多元化的激励机制，有效激发员工活力和经营活力。五是加强党建。深入推动党建工作与改革发展有机融合，充分发挥基层党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用，为公司逆势求进提供坚强保证。
(本文来自国机集团)
