10月19日，华菱湘钢5米板厂轧钢车间，拖车往来不绝，工人们正在各个岗位上抓紧生产，他们正为钢铁行业生产最忙、销售最旺的“金九银十”加紧工作。
车间内最亮堂的一隅是党员活动室，活动室内醒目的展板上写着“党政合种一块田，奋斗争先创绩效”。白墙上挂着擦拭得一尘不染的红旗党支部铭牌，来往的工人多在胸口端正地别着党员徽章。
在车间里，随处感受到基层党建带来的“精神气”。
华菱集团党委书记、董事长曹志强说：“树立党的一切工作到支部导向，能为华菱高质量发展聚合力。”党建是生产力，但党建工作不能务虚，要与工程、与效率挂钩。近年来，华菱集团大力推进基层党建工作，把支部建在项目上、把党员活动室建在车间里。以网格化的管理，推进党建与生产相融合。目前，集团80%以上的项目负责人由党员干部担任。
5米板厂轧钢车间轧钢工人郝金锋也深有感触。他工作7年，已有着8年党龄。他所在的丙班组12人，有6个是党员。在党员的模范带头作用下，丙班组一直是车间里的佼佼者，多次因工作积极出色被评优。
“分析事情，不仅要从技术方面分析，也要从思想分析。”湘钢技术质量部板材技术研发室综合主管刘丹表示。行业里常有“一分宽，一分难”的共识，目前大部分宽厚板生产线仍在生产3米、4米宽厚板，而5米宽厚板的生产难度是公认的大。在技术攻关的基础上，他们生产的5米宽厚板的合格率仍有待提升。这就需要从主观能动性、从思想上下功夫了。基层党建迅速召集车间党员开会，反思自身操作是否到位。在反思中，党员们对照操作标准不断进步，带动了所有工人的敬业热情，将5米宽厚板的成材率提高到92%，高于90.5%的行业平均水准。
2012年，湘钢优质的5米宽厚板中标了“超级工程”港珠澳大桥。设计使用年限为120年的港珠澳大桥对钢板要求特别严苛，不仅外观要求无缺陷、无修磨，不平度更是要求在2毫米以内。”为生产出受得住经得起历史检验的超级工程的用钢，在确认板批、修整、加热、轧制、矫直…等近10道工序环节，党员都在带头精益求精、攻坚克难，供应港珠澳大桥的钢板出厂合格率一度超过99%。“湘钢提供的4万多吨钢板，没有一块不合格，每一块质量都相当过硬。”五米板的员工骄傲地表示。
华菱湘钢的5米宽厚板轧钢车间，是华菱集团已全面铺开的基层党建工作的一个侧影。
抓党建、促生产，华菱集团各级党组织坚持党建引导，充分发挥全体党员和广大职工的积极性、主动性和创造性。9月30日，在全省国有企业基层党建工作现场推进会上，华菱涟钢党委被省国资委授予“湖南省国有企业党支部‘五化’建设示范基地”，成为全省国企唯一示范基地。
10月12日，华菱钢铁公布2018年三季报预告，公司1-9月预计实现利润总额72~74亿元，同比增长117%~123%;实现净利润67.5~69.5亿元，同比增长104%~110%，实现归属于上市公司股东的净利润53.7~55.7亿元，同比增长109%~117%。第三季度单季预计实现利润总额27.6~29.6亿元，环比增长9%~17%。公司前三季度和第三季度业绩均再创历史最优业绩。
(本文来自华菱钢铁集团)
