从小学到大学，许许多多的老师给予了我们丰富的知识、做人的道理。在徐工，我们身边也同样有着许许多多的“老师”，他也许只是一名普通的操作工，也许是一名高端技术人才，只要比我们优秀的人，就可以做我们的老师。铲运内训师们，就是我们身边的良师益友。
翟跟利市场管理部
针对市场用户的需求，开发了《V系列装载机销售策略》《产品优势对标》等相关培训课程，对销售、办事处人员进行了多次交流培训。另外，深入经销商内部，为其培训达50余场次，人员超过400人次。促进经销商单网点销售能力从1.4台提升至2台。同时，利用培训，引导经销商推广高附加值装载机产品，保证了徐工产品的市场推广力度。
孙丹丹结构分厂
对精益生产理论及管理方法有较深入的研究，熟悉多种精益生产技术的实际应用方法，她将理论与实际充分结合，开发《标准作业推行》《现场5S管理》等课程，规范管理，精益求精，持续改善，提高生产效率。同时立足支部管理工作岗位，开发《提升职业道德素养 争做文明铲业工人》课程，以图文并茂的形式进行传播，引导员工遵守文明礼仪，争做优秀徐工人。
王新学铁装公司技术质量部
依托事业部平台，结合部门工作特点，组织开办工艺大讲堂，先后开展钣金工艺知识技术培训、焊接机器人技术培训等十余种课程，参培人数近300人次，有效提升工艺人员专业技能。此外，对上下游供应链进行特殊过程确认管理办法培训，将供应商邀请进来，现场与一线作业人员交流，收集详细资料，后期逐项解决，确保特殊关键参数得到有效控制。
沈桂霞信息研究所
先后开发了《Pro/E建模操作和规范》《TOP-DOWN建模操作和规范》等课程，超过200余人次参加了项目的培训学习，对Pro/E的规范应用和科学先进设计工具的使用有了进一步的认识和掌握。在工作中，注意以身作则，引导同事们善于学习、善于接纳建议、保持自信，不断丰富自己的知识结构，为企业的发展贡献力量。
陈刚设备管理部
事业部高精尖设备维修人才，荣获江苏省企业技术能手、五一创新能手、徐州市五一劳动奖章等荣誉称号。工作严谨细致，敬业奉献，善于带徒，培养技师3名，技能骨干10余名，多人在徐州市技能竞赛中获奖。开发《三菱激光切割机参数修改七步法》等课件10余项，先后为超过300人次进行课件知识培训，为事业部设备自主管理及维修工作做出了巨大的贡献。
屈楠楠下料分厂
作为下料分厂安全设备员，同时承担着设备安全操作培训工作，通过制作《消防安全知识培训》《劳动防护用品培训》等课程，对分厂近300名员工持续不断灌输安全操作与职业健康知识，引导员工发现周围的潜在风险、重要环境因素，做好防范措施，提高自身防护意识，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，自觉地遵循生产安全规程，实现安全生产。
李清宇结构一分厂
结构一分厂质量管理员、培训专员。自主开发《新入职大学生质量培训》《质量警示教育及案例分析》等课程，培训项目30余项，培训人数达600余人次。项目以员工质量意识提升为出发点，以实物质量提升和体系运行有效性为目的，通过对实际案例进行讲解、分析及跟踪改进，结构件实物质量问题反馈率从年初的40%降低至10%，效果显著。
葛晓宁装配分厂
作为一名装配工艺人员，注重知识的积累，平时注意收集装配的知识要点及注意事项，结合内外部反馈，开发了《装配工艺知识要点》课程，对167名员工进行现场培训，并跟踪验证培训效果。同时，对于新进人员进行装配知识要点的培训，帮助其尽快掌握装配基本技能，使其更快胜任岗位工作，打造标准规范的高质量产品。
田超薄板件分厂
围绕质量体系运行有效性、生产过程质量控制等标准要求，开发《质量管理体系及现场审核要点》课件，利用生产间隙对分厂196名职工展开系统培训，并在培训后进行现场提问，验证培训效果。此外，开发《PDCA循环》课程，引导更多的同时在工作中能够以此为指导，对事件做好充分的解读，过程中做好问题纠错，最终形成闭环，提高工作质量。
杨公仆党政工作部
制作了《手机摄影技巧》《新闻发现及写作技巧》等培训课程，超过200余人次参与培训，提升了宣传队伍的写作能力。总结制作了《企业文化》宣贯展示课件，让60余名新进大学生全面的了解徐工铲运的发展历程及企业文化，加深对企业的了解，在入职初期就从思想上、行为上激励自己成为一名合格的徐工人，更好的融入到企业的发展中来。
