孙巍是华菱汽车纵梁数控冲孔机床的一名工人。凭着一股坚忍不拔的毅力和无私奉献的精神，在平凡的工作岗位上认真履行着自己的责任，较好地完成了本岗位的各项生产任务。因此，荣获2017年度华菱公司“先进个人”称号。
孙巍2005年从技校毕业进入华菱公司数控冲孔，这一干就是13年。这13年中，孙巍从一个数控机床工的“门外汉”成长成为“技能操作的老大哥”。当中既包含了学习技术的艰辛，又感受到了收获技术的喜悦。孙巍始终以高标准严格要求自己，立足本岗，踏实工作，学习上、工作上更加努力，较好地发挥了一名带头老大哥的模范作用。
孙巍作为一名工人，特别是技术工人，最基本的就是要掌握本岗位技能，最关键的是要掌握技术，只有掌握了技术，成为本岗位的行家里手，才能不被残酷的竞争淘汰，才能提高创业的本领。孙巍从一个学生蜕变成一名冲床工，是当时就业的压力激发了他学习技术的热情。面对没有一点认识的工作，为了尽快掌握冲床工技术，他坚持从零做起，一边向师傅学，一边向书本学，先后自学了《数控冲床程序》、《电器设备》、《数控冲床操作规程》等技术书籍和培训教材，不懂的地方就向师傅请教，坚持需要什么就学习什么，带着问题去学，渐渐地孙巍掌握了冲床的基本性能，进而精通了数控冲孔机1—5号冲床的操作。随着孙巍技术水平的提高，增强了解决实际问题的本领和信心，普通冲床工干不了的活儿，他顶上去操作，不断在实践中探索，解决了实际工作中的一个又一个难题，提高了冲孔效率，为生产任务的完成做出了贡献。
日常工作中，为了抢时间、抢效率，孙巍经常一个人开数控冲床打码，还有吊料，最大限度地发挥多岗位效率。工作中，他总是坚持早开冲床、晚关冲床，有时到下班时间一片板料没有冲完或一批板料还剩几片，他总是坚持干完后下班。全年，加班40余个，完成多项急件冲孔任务，累计完成工时120小时，为公司任务的完成做出了努力。
孙巍敢于挑战，敢于创新，积极带领周围同志攻坚克难。经营生产中遇到难题是经常的，出了问题如何解决是关键。作为一名技术操作人员，在这种时候就要站出来、冲上去、顶得住、拿得下，要敢于面对、敢于挑战、敢于创新、敢于攻坚克难。2011年下半年，在公司创建学习型企业，大学习、大提素的热潮中，公司开展了“学习丰田公司的生产经营团队”。当时压力很大，只有把特长发挥出来，才能肩负起这沉甸甸的责任。孙巍先从那个不会开冲床的学徒教起，让学徒学习数控冲床操作规程，同学徒相互交流操作方法，使学徒很快就掌握了数控冲床的基本操作要领，不但能独立操作2、3号数控冲床，而且还带会了与同学徒倒班的另一个员工。一滴水，只有放进大海里才能永不干涸。工作中，孙巍深深感悟到，一个人，只有把自己和整体融合在一起时才能有无穷的力量，数控冲床的成员每个人都有很多的闪光点，形成了互相学习、齐心攻坚、共同提高的团队精神。
学习创新团队最重要的一项任务，就是结合生产实际定期制定课题。每确定一个课题，大家总是在一起研究思路、寻求办法，从纵梁品种增加到改进工艺，设计图纸到试生产，成员之间紧密协作，已经攻克了多项项技术难题。在团队的帮助下，孙巍发现进行技术攻关的思路比过去更加开阔，周期也缩短了。去年，数控冲床接到了H9的纵梁加工任务，材质、板厚、孔型孙巍从未干过，一时不知从何下手，经过几天的研究，在团队的共同努力下，经过几次的程序修改，成功地冲出了H9大梁的孔，达到了图纸要求。孙巍还结合数控冲床的特点，将H7和H9的功能结合在一起，经过研究，实现了程序共享，缩短换模时间，提高了冲孔效率。学徒工初学数控冲床，容易发生带料现象，孙巍根据数控冲床的说明书，研究发现，将冲床的数据进行修改，解决了实际问题。此外孙巍还发明了翘料冲孔操作，总结了使用的最佳操作法等等。仅2017年，孙巍自行设计制作工装应有1件，总结最佳操作法1套，改进方法1项，先后解决了翘料冲孔等多项难题，不仅保证了产品质量，而且提高了冲孔效率。
2018年孙巍将站在新的起点上，面对公司给予的荣誉，倍加努力地学习、工作，不辜负公司的期望，时时、处处发挥先进个人的模范作用，在岗位上闪光！
(本文来自华菱星马)
