为辞旧迎新、共贺佳节，站在新起点，展现新作为，实现新跨越。1月2日，山重建机举行新年升旗仪式，全体干部员工参加仪式。公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴主持仪式。
仪式上，公司党委书记、董事长伦学廷发表了新年致辞。他说，站在新起点，面临着新生态、新机遇的新山重，必将实现新发展、新跨越。值此新年之际，他向为企业发展付出努力、做出贡献的全体干部员工表示衷心的感谢。
伦学廷指出，2017年是不平凡的一年。这一年，在省国资委和集团的大力支持下，公司顺利实现了债务重组，债务负担空前降低；集团主导的动控总成项目扎实推进，集团黄金产业链协同效应逐步显现；公司精心打造的全新产品得到了广大用户的普遍认可，未来发展的产品基础更加巩固；依托潍柴、山推渠道，稳步对渠道进行整合，销售渠道更加顺畅；持续深化内部改革，企业运营效率不断提升，发展活力日益显现；深入推进党建文化工作，思想引领员工，关心爱护员工，干部员工的凝聚力和战斗力不断增强。这一年，公司全体干部员工脚踏实地、埋头苦干、攻坚克难、不卑不亢，充分展现了军工企业的优秀传统，充分显示了沂蒙儿女迎难而上的革命情怀。赢得了合作伙伴的信任，赢得了省国资委和山东重工集团的认可。
伦学廷强调，2018年是展现新作为、实现新跨越的一年。2017年集团实现营业收入突破2200亿元，实现利润100多亿元，迈入世界500强。站在新起点，集团更有信心也更有能力支持山重建机的发展。
2018年，公司提出产销3000台，重新进入行业前10名、国产品牌前5强的目标。这一年，公司要继续完善“4+3+1”的产品布局。在5T、7T、13T、21T已经全面推向市场的前提下，加快6T、25T、36T、45T的市场布局，加快集团动控总成项目的研发进度；继续强化国内营销和出口外贸工作。大力整合山重建机、山推、潍柴的境内外渠道，实现内销2500台、外销500台的全年目标；继续加强生产制造的组织与管理，强化采购资源保障，加强质量管控，高效完成2018年整机生产3000台的目标任务；继续做好降本控费工作，树立全员、全流程成本意识，增强企业盈利能力；大力改善职工生产生活环境和福利待遇，稳步推进薪酬制度改革，逐步建立更加合理、更富竞争力的薪酬体系；继续推进党建文化工作。深入贯彻落实党的十九大精神，强化作风建设，不断提升干部员工的精气神和战斗力。推进企业文化建设，打造简单、务实、高效的工作环境，共创幸福山重，实现人生梦想。
2018年目标的实现，关键是管理干部以身作则的带头作用。伦学廷要求，广大管理干部要自觉践行集团谭旭光董事长“四个永葆”要求，永葆危机意识、永葆创业激情、永葆改革锐气、永葆务实作风，发挥模范带头作用，撸起袖子加油干，幸福是靠奋斗得来的，扎扎实实开展好各项工作。
伦学廷最后说，充满希望的2018年已经到来，让我们振奋精神，脚踏实地，不忘初心、继续前进，站在新起点，展现新作为，为实现公司新跨越而努力奋斗。
朱晴指出，过去的一年，在行业持续复苏的有利时机面前，山重建机实现了“站起来”的目标。2018年，通过全体干部员工的共同努力，公司一定会“强起来”。朱晴要求，全体干部员工要不忘初心，继续前进，扑下身子，撸起袖子加油干，以只争朝夕的精神，打好新年开局战，为完成2018年目标任务奠定良好的基础，为实现山重建机“强起来”的梦想而努力奋斗。
公司党委书记、董事长伦学廷发表新年致辞
公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴主持仪式
仪式现场
