12月5日-6日，中国交建装备制造与海洋重工事业部总经理陈琦，副总经理（主持工作）刘峰、装备和成套业务部处长陈晖一行三人到西筑公司调研指导工作，公司董事长、党委书记、总经理杨向阳及公司领导班子成员陪同调研。
杨向阳董事长代表公司做了专题汇报，介绍了公司2017年主要工作开展情况，生产经营指标完成情况及存在的问题，公司下一步工作重点，以及对集团装备板块改革的建议。杨董事长指出，2017年，行业回暖，公司一是立足当下，抓订单保履约，二是立足长远，拓业务求增量，三是立足自身，抓内控促提升，主要指标均获大幅增长，特别是海外业务增长明显，业务结构更加合理。下一步将通过经营模式转变，使各业务板块资源配置更加科学合理，通过降成本提效率，稳步提升公司毛利率水平，还要降“两金”，抓执行，促使企业健康稳定发展。对集团装备板块改革，杨董事长希望改革时要综合考虑各自子品牌优势，统筹协调，实现最大程度的集约和高效。
陈琦总经理对西筑公司2017年各项工作给予了高度肯定，对公司在业务结构调整、市场开拓方面取得的成绩表示认可，她指出，西筑公司2017年主要经营指标完成良好，业务结构日趋合理，特别是新能源业务在集团内走在前列，发展前景广阔。西筑对集团装备板块改革认识充分，建议很好，她希望西筑公司下一步能有效利用外部力量，做大做强新能源业务以及其他各业务板块，希望西筑进一步转换思想，扩大市场份额，改善企业财务状况，保证企业健康、稳定发展，为中国交建及装备板块贡献力量。
(本文来自中交西筑)
