11月28日，以“新时代 新质*量 新机遇”为主题的山东临工2018年供应商会议在山东临沂隆重召开，董事长王志中、总裁于孟生、总经理文德刚出席会议并讲话。副总经理马兴庆主持会议。公司领导史生勇、姚金军、周维升、王者森、迟峰，总经理助理徐进永、时彦余、宋晓颖、林跃村出席会议。
会议现场
董事长王志中在讲话中指出，刚刚闭幕的党的十九大，做出了中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的重大论断，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想为全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的指导思想和行动指南。
董事长强调，十九大报告中指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，不断增强我国经济创新力和竞争力。
董事长王志中致辞
董事长指出，当前，山东临工与供应商企业的发展也同样进入了新时代，必须加快转变观念，由粗放型发展转到集约式发展上来，由注重固定资产投资转到注重技术、管理创新上来，由主要靠人力、设备投入转到提升劳动者素质能力和实现设备自动化、智能化上来。只有这样，才能使十九大精神真正在企业落地生根，开花结果，才能跟上新时代的发展步伐。
近年来，临工通过打造“黄金供应链”等行之有效的措施，有力推动供应商与山东临工实现“理念同步、管理同步、质量同步、产能同步、服务同步”，取得了良好的效果。
总裁于孟生发表讲话
总裁于孟生在讲话中，结合国内外经济发展态势和世界发达国家及中国制造业发展趋势，深刻分析了工程机械行业发展和市场变化形势，重点阐述了山东临工应对市场发展变化采取的主要举措。
于总指出，为了满足新时代条件下客户高端化、差异化、个性化的多样需求，以及客户对产品可靠性、舒适性和服务满意度的广泛关注，临工将持续完善“装挖路运平”工程机械全套解决方案，提升产品力优势，保持行业领先地位，为供应商发展提供更大平台。临工将加大投入，集中资源，打造“明星产品”，在为客户提供更大价值的同时，提升公司盈利能力，帮助合作伙伴盈利。
总经理文德刚作工作报告
总经理文德刚在年度工作报告中指出，2017年，公司坚持“效率至上，科技领先”发展理念，紧紧围绕“2+1”目标，按照加强能力建设的“四项要求”，提升管理团队素质能力；按照“一个中心，两个推进”战略要求，推进营销转型升级，营销竞争力和市场占有率强势跃升；按照“两个必须”指导方针，推动研发转型升级，研发水平和产品竞争力保持领先；按照“一个中心，四个全面”战略要求，深化运营转型升级，资源配置更加优化，自动化、信息化、智能化加快推进，运营和管理效率持续提高；按照人才战略“十六字方针”，实施人力资源转型升级。取得了创新动力不断增强，质量效益大幅提升的可喜成果。
文总还从总体工作思路、主要经营目标、营销战略转型、研发技术突破、运营管理创新等方面对2018年的主要工作措施进行了介绍。
会上，向2017年在新产品开发、质量管控、交货期控制等方面做出突出成绩的优秀供应商颁发了奖牌。
会议期间，与会代表实地参观了山东临工生产现场。
(本文来自山东临工)
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