11月22日，中国重汽（香港）执行董事、财务总监孔祥泉率领财务部、财务有限公司相关人员，深入卡车公司了解2017年工作完成情况，并就2018年公司财务工作重点进行现场调研。
调研会上，卡车公司财务总监王涤非系统汇报2017年公司财务工作改善成果，和2018年公司财务重点工作计划打算。孔祥泉对卡车公司2017年财务工作做了出充分肯定，同时从制度建设、风险防范、全面预算管理、价格管理等方面，对2018年的工作做出了指导意见。孔祥泉强调“2017年是中国重汽集团公司的经济效益丰收年，这与集团各单位的产品结构调整，以及各单位财务系统全体人员的共同努力和大量工作是密不可分的。
孔祥泉鼓励卡车公司财务系统2018年要继续完善制度建设，用精细化的管理有效的防范财务风险；继续关注市场，建立密切联系市场的价格联动机制；继续贯彻服务现场的工作理念，借助M经营的模式持续加强全员成本意识，减少无效浪费与占用；切实提高财务人员综合技能，打造持续学习的创新能力，努力实现财务核算向精益管理的持续转型升级！
中国重汽财务有限公司总经理韩文杰等陪同调研。
(本文来自中国重汽)
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