谭旭光:投资者朋友,你怎么看?

2017-09-05 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  2017年9月4日,潍柴动力2017年中期业绩发布会在香港召开。谭旭光首次向外界解密了潍柴动力的“战略魔方”、未来规划。


  潍柴动力用实力再次震撼了投资者!

 


 


  让我们按照谭旭光的思路,理一理,什么才是潍柴动力的真正实力?


  开篇:谭旭光的“战略魔方”

 


 


  我们的“魔方”,就是通过战略转型和结构调整,掌控丰富的全球战略资源,形成国内外业务布局合理、整车整机带动显著、黄金产业链动力总成为核心、智能物流为新业态的多元化生态结构。


  潍柴动力,这些年干了什么?

 


 


  第一阶段(2005-2008):完成单一发动机企业向以动力总成为主、整车整机为辅的企业转型。


  第二阶段(2009-2017):着力战略转型和结构调整,正式开启国际化战略。


  至此,我们真正形成了以整车整机为龙头、以动力总成为核心、以智能物流为新业态的多元化生态结构。


  潍柴动力的战略逻辑,始终清晰

 


 


  我们的目的,就是充分利用所掌控的战略资源,实现“【(1+1)>2】的平方”的战略效果,为迈向高端、跨越百年,铺平可持续发展之路。


  说话算话,我兑现了上市时的承诺


  财务情况——两大亮点


  我们的经营亮点:利润增幅大于收入增幅;2017年上半年盈利大于2016年全年。2017年上半年,实现销售收入723.13亿元,同比增长69.9%,归属于上市公司股东的净利润26.5亿元,同比增长147.4%。


  经营情况——满满的,都是荣耀

 


 


  股东回报—谭旭光:我兑现了上市时的承诺


  潍柴动力(包括2017年中期)累计现金分红已超过70亿元,给股东提供了持续稳定的分红。今年以来,潍柴动力A股股价累计上涨约48%,是中国汽车行业中涨幅最高的。


  未来,我们能为股东带来什么?


  潍柴动力将在智能物流、重卡和动力总成、工业动力、新能源等领域,实现新的发展,并为股东创造更大的价值。


  未来成功时的样子,你们怎么看?

 


 


  未来,我们将根据动态变化,适时恰当的将“战略魔方”进行科学搭配、有效整合、适时调整,实现“【(1+1)>2】的平方”战略效果、生态系统的有效协同。


  从业务结构、收入结构、盈利结构等来看,当前的潍柴动力都好于2010年。未来,潍柴动力的成长空间有多大?你懂的。


  (本文来自潍柴)

工程机械在线 CMOL.COM 版权所有 Copyright © 2011 Construction Machinery Online. All Rights Reserved