2月15日、16日，集团总经理彭兆丰到河钢承钢调研指导工作。彭兆丰强调，要高标准、高质量做好各项工作，将河钢承钢“燕山牌”螺纹钢筋的品牌优势和钒钛特色优势更好地转化成效益优势。要深挖内部潜力，持续快速提升自身竞争力，确保各项工作再上新台阶。
集团领导王新东、王竹民、迟桂友参加调研，并结合分管工作提出具体要求。
彭兆丰在听取河钢承钢董事长魏洪如就2016年生产经营情况、2017年主要目标和重点工作所作的汇报后，对河钢承钢2016年工作和2017年工作思路给予充分肯定。他指出，2016年河钢承钢在品种开发、技术创新、提升高端客户比例等方面取得了显著进步，产线进步速度快，现场管理水平高，干部职工精神面貌好，各项工作上了一个新台阶。希望河钢承钢认真抓好2017年生产经营目标任务的分解落实，圆满完成集团下达的各项任务，为集团生产经营工作做出更大的贡献。
彭兆丰结合当前及下一步工作强调，要坚定不移优化客户结构。走产业升级产品高端路线，就必须拥有高端大客户，必须巩固好与客户的新型合作关系。要积极适应高端客户的需要，生产高质量的高端产品，大力提升以高端热轧卷板产品为代表的产品创效能力。要转变营销理念，创新营销服务模式，培育渠道优势，全面实现“一对一”直供。
彭兆丰强调，要将河钢承钢“燕山牌”螺纹钢筋的品牌优势和钒钛特色优势更好地转化成效益优势。深入研究去产能后产品结构的优化问题，用更高的标准、更好的质量，叫响河钢承钢核电用钢品牌，让河钢承钢生产的“燕山牌”螺纹钢筋成为能够代表集团的特色产品，把品牌效益更好地释放出来。
彭兆丰强调，要不讲客观、不找理由，树立“做就做到最好”的理念，认认真真、扎扎实实抓好每一项工作。要从提高工作标准做起，转变观念，高度负责，抓好关键环节，抓好基础管理，抓好细节工作，提高产品质量稳定性。要持续抓好降本增效，不断提升工序成本控制能力。要通过优化工序，大幅降低物流成本，不断拓展创效空间。要继续提高热装热送率，进一步提升能源综合利用水平。要主动学习借鉴，拓宽非钢产业发展思路，充分利用好集团搭建的平台和自身优势，提升全产业链创效能力。要切实抓好安全环保工作，以信息化为有力支撑，严格执行制度，加强安全基础建设，为企业持续健康发展提供强有力的保障。
调研期间，彭兆丰一行先后来到河钢承钢6号高炉和1780产线进行实地考察，并听取了相关汇报。
(本文来自河钢集团)
