2月10日，济宁商用车公司召开2017年公司年度工作会。公司领导班子及主任级以上人员70余人参加了会议。会上，认真全面总结2016年全年工作、部署2017年工作任务；签订了各部门《2017年度经营责任制任务书》。
党委书记、总经理刘荣章做了公司2017年度工作报告。在认真总结2016年全年工作的基础上，分析了当前国内经济和重卡市场形势，结合深入贯彻集团“创新升级落实年”工作要求，提出了公司2017年度工作方针和工作要求。
董事长于瑞群对公司2016年度工作情况给予了充分的肯定和认可，分析了目前公司发展存在的短板和不足，对如何将豪瀚打造成为“区域性、经济型、高性价比的强势品牌”提出了下一步的工作要求：一是要以持续创造价值为目标，进一步提升系统运营能力，提高资源控制和保障能力。二是进一步增强协同配合能力，在工作中要做到内部协调一致，对同行业要做到资源共享，进一步提升用户“豪瀚”品牌使用价值。三是进一步发掘内部潜能，提升效益，提升员工幸福感指数。
新的一年，济宁商用车公司全体干部职工将围绕公司中心工作，将改革创新升级工作落实到具体措施中，继续努力、奋力登攀，力争到达一个新的高度。
(本文来自中国重汽)
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