2016年，公司积极适应新常态，在主营业务收入同比下降的情况下，通过内部挖潜等途径逆势而上，经营发展稳步提升，实现年度考核利润1.05亿元，连续三年实现利润超亿元，连续两年实现无贷款经营，同时全面完成了兵器集团下达的利润、全员劳动生产率、成本费用率等经营责任指标，实现了“十三五”开门红。
公司多措并举，经营发展亮点层出。宏观把控、科学运筹，在持续保持军品合同履约率100%的同时，全面完成军品科研及“俄罗斯国际军事比赛-2016”保障专项任务。
在科研攻关上取得新突破。公司全年获专利授权45项，其中获省部级科技成果3项，顺利通过国家技术创新示范企业复评。攻克了一系列工艺技术难题；完成北斗系统融合技术研究等多项研制，稳步推进了AT450、特种救援装备等项目研制进程。
“四线一面”与“信息化”两手抓，核心能力建设取得新成果。继箱体机加数字化生产线后，车体制造精益生产线建成投产，切实提升了公司生产制造的智能化水平，公司被兵器集团公司评为项目建设先进单位。
积极响应国家供给侧改革，“一企一策”改革与社会职能移交、CVT产业合作取得实质进展。平稳有序退出了挖掘机、压路机、风电偏航变桨电机等长期亏损的问题产品，年底前实现“三无”目标。同时利用退出后的厂房、设备等资产，积极开展与凌云集团股份合作，有效盘活了闲置资产，为公司民品发展带来了新思路、新模式、新机制。
把精益工作落到实处，产生实效。积极推进全价值链体系化精益管理战略，公司全年立项64个精益改善项目，实现节创价值3000万元。在合理化建议活动中，实施验收有效率高达83.2%，创效250万元。
公司创新选人用人机制。首次选拔任用了6名年轻干部挂职车间副主任岗位锻炼，积极推进了干部队伍年轻化进程。加强人才队伍建设，注重技能人才的培育，涌现一批优秀人才。在2016年中国技能大赛第七届全国数控大赛数控车工项目职工组决赛中，刘枢获第七名、朱军获第十二名。在此之前的湖南省技能大赛·全省数控赛暨全国选拔赛中，朱军获得湖南省数控车冠军、“十行状元”称号，刘枢和袁波获得湖南省“百优工匠”称号。
(本文来自江麓机电)
