1月5日至1月6日，西筑公司召开2016年度部门领导班子和领导人员述职测评考核会。公司领导、助理，主管以上管理人员及部分员工代表共计140余人参加了会议。
本次测评考核较以往有了较大的调整。从测评对象来看，本次测评公司所属二级部门领导班子（含分公司和重大直属项目部）以及部门领导班子的中层领导干部（含总经理助理、各部门正副职干部、部门助理、首席**师），主管级干部（含主管、业务主办、资深**师）全部参与考核，测评对象范围更加广泛；从考核方式来看，述职考核会按照销售、技术、生产、管理四个系统分别组织，考核设计更加科学合理；考核以上级、下级和服务对象全方位进行综合测评，考核内容更加全面。
在公司领导述职测评考核会上，公司董事长、党委书记、总经理杨向阳就如何做好年度述职测评考核作出指示，他要求，所有参评人员都要本着公平公正的原则对2016年部门班子和领导人员的工作作出客观评价；要将评价的结果体现到薪酬上，将考核与收入挂钩，形成能者上不能者下的竞争体制，给有能力的管理人员提供更大的展示平台。
技术系统测评
管理系统测评
生产系统测评
市场系统测评
(本文来自中交西筑)
