近日，国机集团所属CMEC托管中国电工印尼AWAR-AWAR燃煤电站项目现场再次传来捷报，截至2016年12月3日，2号机组自进入质保期后连续安全运行达到100天。
此次连续安全运行的实现与该项目部的科学管理、严格把控是分不开的。
据悉，该项目部一贯积极认真实施目标管理，责任到人，限期完成，强化运行、设备管理，优化运行方式；项目有专责工程师实行24小时值班制度，确保发现问题第一时间处理和解决；现场狠抓安全管理，严格执行“两票三制”，杜绝人为的设备事故和误操作事故；严把质量关，对质量不符合项一抓到底，考核到人，一系列制度和措施的严格实施保证了机组安全连续稳定运行。
值得一提的是，
在AWAR-AWAR电站1号机组和BOP区域已移交业主并获得FAC证书的前提下，由于业主检修技术力量薄弱，导致BOP区域的运行维护管理出现失控，对中国电工负责的质保期内2号机组的安全运行造成极大的威胁。尤其是业主在循环水取水口区域的长期维护不到位，导致大量垃圾壅塞循环水系统，2号机组凝汽器二次滤网传动装置严重损坏。
循泵房海水供水泵抢修
该项目部从大局出发，组织力量，对BOP区域设备等影响机组安全运行的关键缺陷，多次不分昼夜进行抢修和处理，与业主PJB人员既有分工又有合作，终于为2号机组安全稳定运行扫清了障碍和隐患。
现场全体员工表示，将继续努力，做好2号机组及相关的运行维护工作，力保机组使用率全年达标，完成质保期各项任务，为最终获得FAC证书提供保证。
(本文来自国机集团)
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