中联重科工业车辆2016年商务年会召开

2016-01-14 | 发布者:柴喜男 | 来自工程机械在线

  2016年1月8日,久违的阳光露出了笑脸,一扫寒冬的阴霾,这天,中联重科工业车辆公司在芜湖中央城大酒店盛大召开了2016年度商务年会,本次年会的主题为“疾·知劲 淘·见金”,总结了公司在2015年工作的成果,明确了2016年政策和规划。

 

  主题大会在中央城大酒店国际厅举行,工业车辆公司经营管理团队及各地代理商、直销客户近300名代表应邀参加了会议。上午八点三十分,会议在公司销售公司副总谭轶的主持下拉开了帷幕。


  根据会议议程,销售公司常务副总经理谭京伟作了“2016年营销工作报告”。报告中分析了当前中国叉车市场的严峻形势,用“有问题、在进步、正成长”总结了公司的市场运营情况,部署了2016年营销规划及营销管理思路,提出了“调整、巩固、发展、提高”的发展方向。

 

  技术中心副主任洪涛为大家作了2015年研发质量业务工作报告,介绍了公司2015年在新产品研发、质量管理方面取得的成就及2016年研发质量业务规划。在报告中,详细讲解了内燃、电叉和仓储各类型主导产品的性能及特点,引起了来宾们的极大兴趣。

 

  随后,销售公司副总经理盛勇为大家解读了中联重科2016年的商务政策及商务合作规则,具体阐述了2016年的政策与之前政策相比新增与变化之处,2016年公司将依托中联重科集团强大的资金实力背景,推出一系列商务政策,让各地代理商对2016年中联重科叉车业务充满信心。

 

  公司常务副总经理王道荣分享了主题为“加强经营控制,实现业务稳健发展”的报告,在报告中王总提出了“诚信、规范”乃经营根本,他围绕着2015年代理商资源支持、当前风控现状及存在问题、风险贷款清收举措、未来合作要求等四方面为代理商进行了政策解读。

 

  最后,中联重科叉车江明总经理提出我们“要做一家‘精·质’的小公司”理念,并通过三个问题分析了行业正经历着瓶颈和困境。针对“中联重科叉车为何要做‘精·质'的小公司”江总通过对三个热点名词的理解、对叉车行业的分析,从而解释了“精”意味着精湛、精简,“质”代表着质量、品质,而“小公司”意味着灵活、船小好掉头。江总指出如何做到“精”:我们要把进一步做精产品作为发展目标,将“稳中求进、做精做强”作为中联重科叉车发展策略,打造拳头产品,形成独特的产品竞争力,与此同时也要精简公司内部组织机构,提高运营质量。如何做到“质”呢?江总提出我们需以“稳健经营,风险可控,注重效益”为经营方针,提高运营质量,以稳健的营销模式开展市场业务,以极致工匠精神,扎扎实实做产品,把产品做好,做精;踏踏实实做品牌,做好品牌的定位、设计及运营。

 

  江总的报告还详细介绍了公司经营目标完成情况:2015年销量同比增长10.77%,国内基本与2014年持平,海外销量增长71.43%,销售收入实现3.72亿元,同比增长11.38%,海外收入增长60.38%,“我们能在“刀光剑影”的工程机械行业,保持“逆势增长”,实属不易”江总说道。最后,江总借用唐代诗人刘禹锡的“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,大浪淘沙,终见真金,以此勉励所有代理商朋友们共同迎接2016年的挑战,共创辉煌!

 

  此次年会公司共准备了包括了9款全新产品的全系列样机供代理商试乘试驾,极光绿、星耀灰、沙砾灰的外观涂装在阳光下格外和谐靓丽,全新的造型设计更加流畅动感。其中公司推出的第一台重装16吨内燃平衡重叉车、全新的Z系列内燃平衡重叉车、冶金专用叉车、2点5吨H系列高端电动平衡重叉车、 9.5米高起升门架的YB16座驾前移式叉车、1.6吨全电动堆高车、2吨全电动托盘车等产品样机受到了与会代理商的一致好评,它们如同接受检阅的士兵,昂首挺胸等待着大家的检阅,更期待着市场的考验。


  2016年,中联重科叉车对于产品研发、质量提出了更高的要求,从产品资源、配置选型、市场定位、外观造型,VI包装,内部结构,配件选用等方面无不反复斟酌、再造升级,让产品由内而外的体现厚重、务实的中联气质。2016年,中联重科工业车辆公司将倚持大吨位、电动仓储叉车等高附加值产品,利用有竞争力的品牌、资源优势,有活力的商务政策,国内、国外市场的同步发力,我们完全有理由相信:对于注定艰难的年份,我们已做好了充分的准备,2016,我们来了!

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