近两年，在国家工信部主推的信息化与工业化两化融合的大背景下，徐工重型作为徐工集团建设智能工厂的实践者，凭借着多年的信息化建设，完成了信息资源的优化整合，一举拿下2015年度智能工厂建设年度优秀成果奖。
自徐工重型开始实施SAP ERP以来，历经多年的实施改进，出色完成高度集约化、柔性化、智能化和全数字化管理。一方面，生产智能化建设以SAP ERP，MES两大信息系统为核心，实现了生产过程的自动化管理和控制，提高了企业柔性生产制造水平。另一方面，通过对接PDM、SRM、CRM、物联网、全面预算等信息系统，将公司产品的研、产、供、销、服的业务进一步细化，实现整个业务流程链的全信息化覆盖。
车间生产数据的实时收集和响应，彻底解决车间信息不畅、难以管控的问题。生产现场看图无纸化，使生产现场的图纸信息得到及时、快速的传递，并节省了人力、物力。对生产过程的数据采集，详细记录每个员工的工作效率和质量情况，在绩效考核时有更详细的数据支撑。以生产数据作为基础，各类生产报表更加明晰，为管理层分析决策提供支持。良好的物流配送降低了生产成本与仓储成本，更提高了公司的信誉与竞争力。（张 翔）
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