依靠党建工作 助力三一事业

2015-07-16 | 发布者:柴喜男 | 来自工程机械在线

   三一重工董事长梁稳根曾说过,紧紧依靠党建工作,促进经济发展,是三一长期以来的发展法宝。回首三一每一个发展阶段,都离不开党的支持。


  得益于党的改革开放,中国有了民企发展的沃土,三一才能破土而出。三一党委书记向文波也在多个场合说过,中国的社会主义制度和党的正确领导,是民营企业生存的保障,也是民企发展的动力与源泉。
 

  从2002年12月成立到现在,三一集团党委充分发挥民营企业机制优势和党组织的先锋模范作用,积极探索并建立健全与三一自身发展要求相适应的党建工作模式,将三一集团打造成了非公企业党建的标杆。


  2014年,集团党建工作围绕落实“三三四五”党建策略开展,从基层党组织结构优化、优秀党员推选、标杆支部建设以及党的先进性建设与企业发展有机结合等方面,保障党建工作落到实处。尤其是在党的群众路线教育实践活动和集团人才“双培双推”工作上取得卓越的实效。据统计,在2014年就解决落实员工意见建议500余项,便民活动惠及千百员工。同时还通过党员示范岗建设、优秀党员表彰和事迹宣传,推出了一批先进典型,扩大了党组织在群众中的号召力和影响力。


  在建党94周年之际,集团党委开展了三一集团2014-2015年度先进党组织及优秀党员评选活动,经过推选、层层审核、公示等环节,公开表彰优秀党委1个、优秀党总支1个、优秀党支部8个,优秀党员18名。“希望受表彰的先进党组织及优秀党员,进一步发挥三一党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,取得新的成绩和进步,向经营添动力,为党旗增光彩。”集团党委相关负责人介绍,在2015年,党委还将紧紧围绕“一个宗旨、两个重点”开展工作,即以打造世界级民族品牌为党建宗旨;以推动经营增益和发挥党员模范作用为工作重点。(杨茜)


  为员工营造有爱的家
 

   员工是企业发展的生力军。只有让员工没有后顾之忧,让员工充满归属感,企业才能一心一意谋发展。如何把企业营造成温馨的家,让员工在安心工作的同时敬业奉献,让党员发挥先锋模范作用?这个担子往往落在企业基层党组织的身上。作为战斗堡垒,三一重工泵送综合党支部有高招。


  刚一下班,泵送事业部的小胡就邀上几位室友来到了三一宿舍小区的活动中心。在这个几千平米的活动中心,台球室、乒乓球台、瑜伽馆等健身设施一应俱全,为员工们提供了下班后的最好去处。在充分享受业余生活的同时,三一重工泵送综合党支部还成立了篮球、摄影、旅游、电影等十几个兴趣协会,让员工们展示才艺。“我们希望每个员工都能度过有意义的下班时光。”支部组织委员陶洋告诉记者。三一重工泵送综合党支部由三一重工泵送事业部总经办、人力资源本部、IT本部三个部门的24名党员组成,这就意味着,为员工生活和企业发展服务,是这一支部的重要工作内容。
 

  “这个工作综合性很强。”陶洋说。三一是劳动密集型和资本密集型的“双高”企业,员工数千人,如何做好党员、员工服务工作是个大课题。为了让员工没有后顾之忧,支部通过加强校企共建等多项细致入微的工作,每年帮助数十名员工解决子女入托、入学问题。
 

  “只有将服务落到实处,员工才会更满意。”他介绍,在得知省市政府针对硕士以上人才有补贴政策的消息后,支部牵头积极帮助条件具备的优秀员工准备材料,统一申报,仅2014年就为员工申请人才补贴近千万元,“先后有数百位硕士以上学历的员工,每人获得几万元的人才支持奖励或住房补贴。”(陈琳玲)

 

  春节前大生产的记忆还未被洗刷,夏天已悄无声息地来到身边。进入6月份后,邵阳的温度止不住地攀升,随之而来的还有市场对三一搅拌车急速增长的需求。湖汽又要面临高温下的大生产时期了。


  高温之下,冰箱进车间


  随着产量的增加,湖汽车间里的温度越来越高了。尤其是搅拌筒焊接这部分工作的场所,最高温已经突破了40℃,厚重的工作防护服更让人满身大汗。不过,车间的工人们却工作得十分起劲。
 

  “天热的这几天,每天都会有冰块送到车间来,看着就爽,工作起来当然更有劲了。”车间的一名工人边喝凉茶边说。


  据了解,为改善一线员工工作环境,每到高温天气,湖汽党总支、湖汽工会都会开展“送清凉”活动,将冰箱安置在现场,以方便冰块、凉茶等降暑物品送到各个车间。


  “我们组织活动为车间送冰块、送凉茶,帮助员工消暑解乏,也能有效地保证生产进度。”湖汽党总支群工委员陈建红说。


  任务下达,党员挑重担
 

  夏季中午是人最困的时候,可13点15分底盘装配线的“小喇叭”一响起来,车间里就开始出现同志们穿梭的身影。这次的任务生产时间短,但自制件库存不多,外购件厂家备货不足,使得难度骤增。在工作任务面前,每一位党员都迎难而上,挑起重担。
 

  底盘车间的闷热难耐,吉荣春、曾海华就组织人员改善车间通风环境,每天近10个小时在现场协调生产,与员工一起推小车、找物料、解决问题,6月25日,底盘创造了25台上线任务的新高;郭再娥、朱利平所在的搅拌筒工作中心,为保证上装正常装车,自掏腰包发现金激励员工生产;车架工作中心铆接线任务紧张,员工顾不上吃饭,胡柏林就联系食堂将盒饭送到车间里来。


  更多党员自动放弃了节假日,全身心地投身到生产中来。在他们的带动下,湖汽公司正快速向任务的达成迈进。
 

  困难面前,爱心送温暖


  在湖汽公司,要寻求帮助或者反映问题也非常简单。


  夏日,湖汽党总支为员工“送清凉”,冬日,就送去温暖。每年春节,党总支都会走访慰问家庭困难的员工。
 

  平时,湖汽党总支书伍玉银会常出现在车间。有人说,找伍书记特别容易,如果他没有在开会,那肯定在车间;如果没有在车间,那他肯定在去车间的路上。“党员只有入现场、明实情、解难题,才能更好地服务群众。”在伍玉银看来,只有这样,才能实现以党建促发展。
 

  同时,湖汽党总支还将爱心传递到了社会。2014年年底,湖汽党总支、工会探访了邵阳县工业职业技术学校,为品学兼优、家庭困难的学生送去资助金,同时捐赠500个U盘用于学校计算机助教;2015年“七一”前夕,又驱车赶往隆回县,为岩口镇朴塘完小送去了教学电脑和学习用品。


  这次被评为集团的“优秀党总支”,湖汽党总支备受鼓舞。“我们将继续深入推进服务型党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,带领全司党员发扬服务大局、乐于奉献、忘我工作的精神。”伍玉银说,湖汽党总支将努力为促进公司的发展与稳定作出积极贡献。(苏敏 周少伟)


  是翻译,更是中外文化的桥梁
 

  一说起翻译这个职业,大多数人都会立马想象出一个浑身上下洋溢着精英范儿的“白骨精”。对于三一帕尔菲格的李智敏来说,作为一个合资公司的翻译,段位还需要再升一升,必须得帮得上老大,翻得好行话,还要协调得了企业文化。
 

  荒废的英语重新练起来
 

  2013年5月,李智敏来到了三一帕尔菲格。目前,她是副总经理Eric Kluver的助理,协助Eric开展相关工作,同时也负责翻译。
 

  “其实,我的英语在前两年做别的工作时几乎荒废,刚来的时候,不习惯说英文,对于行业英语更是不了解。”李智敏还记得,当时在公司质量例会上,面对还来不及将英文名与中文名对上号的同事,以及陌生的产品专业英语与流程,她紧张得基本开不了口,“偶尔说两句都是莺莺细语”。


  后来,李智敏又被安排参加每天的早会翻译。这是一个极大的挑战,但是作为翻译她还没进入状态,特别是集体讨论时,更是不知道该先翻译哪句话。
 

  “当时只要参加早会,我前一晚就紧张得睡不着觉。”李智敏说,即使如此,她还是打定主意不退出:“只有走出自我舒适区,接受挑战,才能进步。”


  从那以后,李智敏的休息时间就缩短了,她开始琢磨专业词汇,熟悉公司业务,虚心向同事请教,慢慢地适应新生活。“我一直心怀感激,有时我在会上翻译错误,领导们都会耐心更正,给我包容和鼓励。”


  沟通不同文化是重要职责
 

  除了助理、翻译外,李智敏还是企业文化委员会的一员,协调文化差异及其所产生的文化冲突,也是她的职责之一。


  作为不同国家的不同公司,三一与帕尔菲格都有其独有文化体系,加之外籍专家来自美国、奥地利、德国等多个国家,三一帕尔菲格中存在着多种文化。“组织架构不同,看问题的角度不同,工作习惯也不同。”因此,处理好公司内的文化差异就十分重要,李智敏就经常帮助中外员工进行沟通。
 

  比如,说话习惯。外籍员工说话直接,而中方人员说话委婉,很多时候需要意会,这使外籍同事很困惑。所以在日常翻译中,李智敏就要特别注意翻译技巧,能够领悟交谈中所表达的真正意思。还有公司组织结构差异、工作习惯差异等,李智敏不仅需要帮助双方表达意愿,还要针对其中差异进行解释。


  2014年,公司组织了跨文化研讨会,使大家对对不同国家的文化有了更深入的了解,也更加理解同事的不同工作习惯及行为,对减少文化冲突有很大的促进作用。年底的企业研讨会则确定了融合双方母公司文化,制定了“尊重”、“责任”、“合作”的核心价值观。


  作为组织者和会议翻译,李智敏参与其中。“通过跨文化培训,能促进其更快适应公司生活。”她说,现在同事之间增强了了解,工作起来也就更顺畅了。(杨茜)

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