方圆集团以强有力的思想政治工作助推企业稳健发展

2015-06-11 | 发布者:柴喜男 | 来自工程机械在线

  在生产经营实践中,方圆集团始终坚持三个文明一起抓的方针,始终把精神文明建设、思想政治工作放在与经济发展同等重要的位置,将精神文明建设融入企业经营管理的全过程,努力促进精神文明建设与经营管理的有机统一,为集团的发展提供了强有力的精神动力、思想保证,企业保持着稳健的发展势头。方圆集团先后被授予 “中国机械500强企业”、“全国工业重点行业效益十佳企业”、“中国工程机械50强企业”、“全国建设机械行业用户满意先进企业”、“山东省文明诚信百佳企业”、“山东省文明单位”、“山东省最佳企业公民”、“烟台市思想政治工作先进单位”称号。


  一、 建立健全管理机制,强化班子团队建设


  造就一支政治合格、素质过硬、作风优良、富有强烈责任感和事业心的干部队伍,是企业发展的关键。方圆集团把加强领导班子建设作为企业发展的核心狠抓不懈。集团总经理担任企业思想政治工作领导小组组长,党委、工会负责人任副组长,设立人力资源部、企业管理中心、宣传部,督促思想政治工作深入扎实开展。


  一是建立激励机制,严把领导干部选拔关。制定出各种岗位领导的职能职责,管理权限、任期目标及考核考评细则,按照“公平竞争、择优录用”的原则,采取公开招聘与监督考核相结合的方式选拔任用干部,坚持把有政治责任感、有经济头脑、民主作风好、文化素质高、善于科学决策的人员选拔到企业领导班子中来。两次组织群众性考评,检查任职期间的工作业绩、作风表现,并将考评结果与奖金挂钩,奖优罚劣。对考评不合格的,及时予以撤换,实行动态位次管理。这样,既给领导干部带来了压力,也形成了强大激励,带领职工真抓实干、争先创优,增强了事业心、责任感和紧迫感。


  二是建立约束机制,严把领导班子廉政关。制定了《领导干部行为规则》、《反腐倡廉制度》等办法措施,规范各级领导的行为。对各单位、部门的招待费、服务车辆使用费、电话费等各种经费开支实行定额管理,干部职工一律平等、一个标准。另外,集团还实行了礼品登记制度,要求领导干部对业务中收受的礼品必须注册,不得私自留用。这样,杜绝了铺张浪费、奢侈腐化现象的滋生和蔓延,保证了领导班子的纯结性和自律性,造就出一支团结向上、勇于进取、顽强拼搏的领导集体。


  三是建立监督机制,严把民主决策关。方圆集团成立了职代会,制定了《重大问题决策监督制度》、《职工民主评议制度》等规定,重大决策性问题经集团领导研究后交由党委会、职代会讨论,经“两会”讲座通过的决议,才能予以公布实施。集团设立了意见箱,建立起函询制度,定期召开职工代表大会,征询对各项决策、制度的实施意见,并及予以修改完善,使之切合实际,保证了企业各项决策的时效性、民主性和科学性。加强各种业务的成本核算,对每个单位的各项费用支出细化定额指标,加大审计、监督、检查的力度,始终明白各个环节的成本、费用和利润,每位职工做到心中有数,确保经济运营始终处于良性循环的轨道之上。


  四是让职工参与管理,享有充分的知情权。让职工决定企业发展的方向,让职工决策企业的重大事项,让职工充分了解企业的管理事务,把思想政治工作做到每位员工的心中。十几年来,集团建立了职工代表例会制度,每周星期一晚上召开例会,组织职工代表、中层以上领导干部、大中专毕业生、管理人员一同参加,集团领导与职工代表直接对话,传达企业事务,征询职工意见,共同决策重大事项,开展“一问一答”活动,形成最直接、最有效的沟通和交流,积极引导职工与企业同舟共济、同甘共苦,以“主人翁”的姿态认知集团的内部管理和发展方向。按照“公有财产私有化、私有财产集体化管理”的方式,对公司的车辆、设备、房屋、工具等公有财产实行转卖,个人拥有,公司集中统一管理,使“责、权、利”达到高度统一,鼓励广大职工人人参与企业管理,人人从事经营活动,人人成为拥有资产和权利的“主人”。企业内部的一切经济往来、业务关系实行市场化、货币化的方式进行,实行现金结算,人人都是市场的“主体”。
 

  二、 加强思想政治工作,树立坚定的理想信念


  职工队伍的政治素质、精神面貌直接决定着企业发展的前途和方向。


  拥有一支富有强大凝聚力、向心力、政治素质过硬的职工队伍是企业稳定、健康发展的根本。方圆集团在充分运用传统教育方式的同时,注重细化教育内容,优化教育方式,以企业发展的事实教育职工,把空洞的大道理融化到一件件实实在在的事实中,帮助职工树立坚定的理想信念。


  一是强化发展意识。每年年初,集团都明确制定年度发展总体方针。围绕这一指导思想,通过召开会议、专题讲座、举办征文比赛、组织职工讨论等多种方式,教育广大职工转变观念,转换角色,强化主人翁意识,增强工作的主动性、积极性和创造性。顺应集团推行独立法人企业自主经营的新举措,鼓励广大职工参与企业管理,鼓励他们走向市场的最前沿,直接参与市场的竞争。同时,教育广大职工变被动为主动,变“要我干”为“我要干”,立足本职,顺应形势,把准市场,把准自己,紧跟企业发展的步伐,一心一意投身方圆发展大业。
 

  二是强化竞争意识。近几年,建设机械市场形势发生了深刻变化,行业竞争日趋激烈,给企业发展带来空前的压力和严峻的挑战。面对这一形势,方圆集团积极应对,灵活应变,紧盯市场,重视销售,严抓管理,稳中求进。集团党委、工会更是充分发挥思想政治工作的职能,号召全体职工认清形势,提高认识,树立和强化市场意识、竞争意识和开拓意识,把销售工作摆在更加突出的重要位置,要求全体职工紧盯市场,全面满足市场,齐心协力开拓市场,尤其是积极发动全体员工人人参与新产业产品的宣传,人人参与新产业产品的销售,人人主动为集团创效益、做贡献。任何环节、任何工作、任何岗位必须与市场紧紧相连,增强竞争意识,争创一流效益。
 

  三是强化创新意识。面对严峻的市场形势,方圆集团提出“全面深化企业改革,加大管理创新力度”的新要求, 提出“八抓八讲”的具体要求:“抓市场,讲生产;抓采购,讲成本;抓生产,讲安全;抓质量,讲效益;抓创新,讲节能;抓安全,讲认识;抓服务,讲管理;抓和谐,讲团结”。针对工作方针和工作要求的出台,召开职工代表大会,要求职工保持清醒的头脑,把解放思想贯穿到每时每刻每个角落,依靠思想的大解放、观念的大转变,破除陈旧保守的方式方法,大胆创新,用新的理念、新的思路、新的措施开创企业发展的新面貌,凝聚企业发展的新优势,在困境中开拓发展的新路子。通过层层宣传贯彻,广大职工主动把岗位工作与企业核心工作紧密结合,自觉树立起“时时创新,事事创新,人人创新”的创新意识,在创新中开拓各项工作的新局面。
 

  四是强化创业意识。多年以来,方圆集团坚持在广大职工当中开展“发展才是硬道理”的主题教育,让职工充分理解“路远、路险,我们只走了一点点”的发展理念,铭记“创新才能发展,竞争方有活力”的竞争意识。几年来,方圆集团加大投入,拓展经营领域,实施跨行业发展。集团党委、工会积极做好参与工程建设、新项目筹建员工的思想政治工作,鼓励他们担当重任,发扬方圆人特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的工作作风,树立方圆人良好的社会形象和精神风貌,投身企业发展,创造一流业绩,受到各级领导、社会各界的一致好评。
 

  三、强化企业文化建设,践行核心价值观
 

  着力发挥思想政治工作的优势,加快推进企业文化建设,塑造职工过硬的思想政治素质,深入扎实践行社会主义核心价值观,依靠文化建设,凝聚人心,增强职工队伍的凝聚力、向心力和创造力。


  一是充分发挥文化阵地的作用,形成合力。集团一次投资2000万元,建成方圆诚信金鼎博物馆,回顾和展示方圆集团45年创业发展的历程,同时面向集团全体员工及社会昭示“诚信经营”、“厚德鲁商”理念,成为企业重要的教育阵地。同时,集团还设立了党员活动室、职工阅览室、职工俱乐部、职工运动场、职工电教室等文化活动阵地,安排专职的政工岗位,由宣传部全面实施企业文化建设工作。另外,集团还开办了《方圆报》、《方圆月刊》、方圆电视、“方圆之声”广播、方圆集团网站、方圆集团微信微博平台等媒体,大张旗鼓地搞好企业宣传工作、思想政治工作。树立不同岗位、不同类型、不同层次、不同形象的先进典型和先进模范,为广大职工树立学习的榜样、行动的楷模,在推动企业核心工作上发挥积极而有力的推动作用;结合“安全月”活动、“质量月”活动、“技术创新月”活动、“安康杯”知识竞赛活动的开展,积极搞好宣传教育,认真贯彻落实活动精神,大造舆论,确保系列活动在方圆集团扎实、深入开展;结合企业发展的新形势、职工思想意识形态的新动向,深入开展“以人为本,科技兴企,产业报国,奉献社会”的企业精神教育和企业发展教育,结合集团提出的“深化企业改革激发活力,提升创新能力稳中求进”的总体方针,集团工会开展了以“创新、管理、市场”为主题的征文比赛,以“分配上岗与竞争上岗”为主题的辩论赛活动,员工代表积极阐发对于管理发展方针的领悟和理解程度,明确对于改革、创新、管理、市场的观点、思路及下一步的工作规划,增强企业用人机制改革创新的理念和认识,夯实投身方圆新一轮发展的思想基础。结合集团制定出台的《方圆集团员工行为规范》,开展系列宣贯活动,帮助广大职工树立正确的人生观、价值观和理想信念,坚定奋发向上、为方圆发展贡献全部力量的理想信念,自觉规范自身的言与行,模范遵守集团的各项规章制度,在集团内凝聚了力量,凝聚了人心,统一了步调。
 

  二是开展文化活动,寓教于乐。集团每年开展的各项文艺文化活动丰富多彩、有声有色,形成了良好影响,产生了轰动效应。春节期间,组织秧歌汇演,100余名职工参与,自编自演,突出了艺术性、时代性和方圆特色;举办庆“三八”妇女节文艺晚会,以“四自”精神为主题,热情歌颂妇女职工的丰功伟绩和伟大创造;举行“五一”方圆游活动,职工一同参观集团的新建筑、新景观、新厂区、新设备,贴身感受方圆集团蓬勃发展的新气象、新风貌、新成果、新步伐,增强集团职工的凝聚力、向心力和责任感、使命感;值方圆集团建厂纪念日,组织职工回顾企业发展的历史,展望美好未来,激发全体干部职工牢记历史,珍惜今天,昂首未来;“七一”期间,举办庆祝建党纪念日文艺晚会,党员、青年同时登台,齐唱《没有共产党就没有新中国》、《社会主义好》、《咱们工人有力量》,歌颂伟大的祖国、伟大的党;进入10月份,组织开展群体体育活动,活动包括拔河比赛、“方圆杯”篮球比赛、跳绳比赛、滚轮胎接力赛等,历时一个月,活跃职工的文化生活,激发了职工的劳动热情和工作干劲,培育职工的团队精神,增强广大干部职工的凝聚力、向心力和创造力。广大职工通过参与活动,陶冶情操,增强斗志,激发热情,大大增强了参与生产经营活动的积极和主动性,集团掀起生产高潮。进入冬季,开展以“强化安全教育,增强安全意识,为方圆集团发展保驾护航”为主题的安全思想教育活动,举行图片展览,强化员工的安全意识,营造安全、和谐、稳定的良好发展环境,为经济发展保驾护航,推动企业持续、稳步、健康发展,共议安全话题,收到良好效果。每年举办“热爱方圆、热爱生活”职工摄影作品展览,展示方圆发展的历程,展示方圆职工美好的生活,展示方圆人对灿烂明天的执着追求。实践证明,方圆职工不但是经济效益、社会效益的创造者,更是企业文化建设的生力军。


  三是强化信念教育,树立正确价值观。深化“职业道德”、“家庭美德”、“社会公德”的“三德”规范教育,值方圆集团成立二十周年、建厂四十二周年之际,评比出344名“方圆集团功勋”,予以隆重表彰奖励,通过多种方式大力宣传优秀职工的先进事迹,对职工进行职业责任、职业道德、职业纪律教育;组织学习《方圆集团员工守则》、《方圆集团管理制度汇编》、《方圆集团职业道德规范细则》,加强对职工的职业理想、职业责任、职业礼仪和职业纪律培训。此外,深入开展家庭美德教育,积极营造家庭和睦的良好氛围,促进企业工作高效顺利开展。


  四是参与创建活动,营造和谐环境。在构建和谐企业的实践中,方圆集团以创建“AAA”级劳动关系和谐企业为目标,坚持把维护广大职工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点,努力为广大员工营造良好的成长环境,激发和调动员工的积极性、主动性和创造性,凝聚企业的发展后劲。一是把建立健全合法有序的劳动合同关系作为构建和谐企业的关键,工会代表职工与企业进行平等协商签订集体合同,并做到按时续签。每次续签前,集团工会都要组织专人征求职工意见,对上一轮集体合同进行修改完善。近几年,集团又确定了“技能岗位工资制度”,实行合同定额协商工资,考核绩效实行季度奖、年终分红奖励。职工工资持续增长,职工的“五金”做到了及时足额交纳。二是加强民主管理,构建和谐的发展环境。坚持把职工代表大会制度和厂务公开制度作为实现民主管理的有效形式,定期组织召开职代会,遇有重大问题特别是与职工利益密切相关的问题都随时召开职代会。另外,集团确定,每周星期一晚召开职工代表例会,建立起职工代表例会制度,形成良好的沟通与交流,会后收集整理职工代表提案、意见和建议,并将整理好的提案交相关职能部门研究,限期给予答复和解决。建立了厂务公开制度,成立了厂务公开领导小组,建立了厂务公开工作责任制,公司的重要决策、重大事项以及职工关心的热点问题都向职工公开,广大职工的知情权、管理权、参与权得到充分体现。集团被授予“烟台市厂务公开民主管理工作先进单位”,并参加了烟台市厂务公开民主管理工作会议,在会议上作了题为《全方位公开,全方面参与,提升厂务公开民主管理水平》的典型发言。三是加强安全生产管理,构建和谐的安全环境。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上,深入开展了“安康杯”竞赛活动,多次组织举办了《安全生产法》专题讲座和安全技能培训,并投入大量资金完成了影响劳动安全和营运环境的改造。开展安全生产大检查、安全生产活动月和单车零违章等活动,并重新修订完善了有关安全生产管理考核制度,建立了安全奖励基金,加大了安全生产奖惩力度,事故率持续大幅下降。集团被授予“山东省‘安康杯’知识竞赛优胜单位”。通过积极响应烟台市总工会、海阳市总工会的号召,创建“劳动关系和谐企业”活动的开展做到了领导重视、认识到位、组织到位、制度完善、措施有力、记录完善、效果明显,对于推动企业的持续、健康、稳步发展产生了积极而深远的影响,集团荣获“烟台市AAA级劳动关系和谐企业”荣誉称号。


  四、强化技能培训,提升职工整体素质


  新时期产业工人的要求是德才兼备的名牌员工,企业的快速发展对职工的技术技能提出高标准、新要求。方圆集团在努力强化职工竞争意识、创新意识、创业意识、发展意识的同时,着力开展职工技术技能培训,教育职工奋发上进,适应时代要求,应对知识经济的挑战,创建学习型组织,培育知识化员工,促使职工政治素质、专业技能素质同步提升。


  一是开展岗位练兵,培养行家里手。围绕“顺应市场,全面满足用户需求”的总体要求,在不同的领域内开展岗位练兵、劳动竞赛活动。在生产环节开展“互比互赛”活动,广大职工比敬业精神、比工作效率、比产值收入、比班组建设,赛优质服务、赛工作能力、赛技能技巧、赛创新成果、赛经济效益; 在销售环节开展“营销能手竞赛”活动,定任务、定指标、定时间,比进度、比效率、比贡献;在后勤服务环节开展“超前服务比质量,面向市场比效益”活动;在方圆大酒店等窗口服务单位开展“微笑服务、贴心服务、周到服务”活动。在活动开展过程当中,充分利用多种媒体,层层宣传,层层发动,激励先进,鞭策后进,营造出“争、赶、比、超”的竞赛氛围,收到良好效果。集团工会团结和带领全体职工以高昂的精神状态热情投入到集团的经济建设大潮中去,在实践中锻炼,在锻炼中快速提高。
 

  二是强化技术培训,练就一技之长。技术技能是立身之本、立业之基。方圆集团坚持以人为本、教育先行的原则,教育职工学技术、练硬功、长技能,以实际行动创造新业绩。首先抓好岗前培训。着重加强了新职工上岗前的班前技能培训。坚持理论与实践相结合,真正做到持证上岗。面向社会招收职工,首先进行实践考核,择优录用。录用后,进行系统培训,依据培训成绩分配岗位。集团培训中心还积极开展多种岗位的专业考核和系统培训,帮助职工适应岗位要求,掌握新的技能。结合集团岗位特点,组织开展电焊工集中考核,强化集团电焊工的技术培训,分高、中、初级参加考核,考核结果与经济利益直接挂钩,大大提高了集团电焊工的整体技术水平。组织职工踊跃参加烟台市电焊工、铸造工、机械加工技术技能大赛,锻炼员工技术素质,取得优异成绩。此外,鼓励岗位自学,加快知识更新。积极出台鼓励措施,给予政策倾斜,支持广大职工参加高等教育和业余学习,及时“充电”,攀登新的阶梯,营造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,让一批又一批学习型的优秀员工脱颖而出,成为集团发展的中坚力量。


  三是放眼世界,培养高素质人才。随着市场竞争国际化步伐的加快,方圆集团的营销领域扩展到国际市场的大舞台。适应企业发展的要求,集团把职工素质工程列入重要日程。首先是高标准引进人才。通过网上发布信息、参加招聘会,招聘企业所需的有用之才。每年派出人员奔赴日本、韩国、俄罗斯、法国参观考察,参加国际工程机械博览会、国际工业博览会等多种世界性展览会,领略世界领先技术,学习国际知名企业的先进管理方式,提升综合技术水平,与国际市场接轨,培育高素质的专业技术人才。
 

  四是培养文艺团队,对外展示企业形象。2008年,方圆集团心系奥运,与首都北京同呼吸,于4月1日组建了92名队员参与的方圆集团秧歌队,92名职工顶着烈日酷暑,艰苦训练四个月,顺利通过了北京奥运会开幕式仪式前表演工作领导小组的审查,于2008年8月8日18时40分在鸟巢一展风韵,参加了2008年北京奥运会开幕式前的文艺演出,得到社会各界的一致好评,为山东人民争了光、添了彩、赢得了荣誉,也展示了山东民间文化的独特魅力。广大职工既是生产管理岗位上的佼佼者,又是文艺文化阵营中的重要角色。
 

  五、体现主人地位,激发职工奉献的热情


  围绕集团确定的“当好企业的主人,人人都是经营者”的总体方针,集团工会强化职能,发挥职代会的作用,团结全体职工,身体力行做贡献,通过贡献体现自身的价值,让思想政治工作产生实实在在的效果。


  一是关心职工福利,激发职工爱岗热情。把职工福利待遇始终放在关键位置优先考虑。每年投资50余元以上,加强安全防护设施,为职工购置劳保用品,改善职工劳动条件和劳动环境,保障职工人身安全。每年投资10万余元,组织全体女职工查体;投资30万元,组织集团35岁以上的职工查体,保障职工身体健康。同时,对职工公寓、职工餐厅、生活小区进行改造和美化,改善职工生活环境。集团时刻把对职工的关怀送到心坎上,极大激发了职工的劳动热情和工作干劲。在集团春季组织的“百日大干”、第四季度开展的“大干第四季度,完成全年任务”活动中,广大职工热情投入生产,自觉加班加点,忘我工作,埋头苦干,他们用实际行动、用工作业绩回报集团的关怀。


  二是搭建体现价值的平台,激发职工创造热情。集团组织全体员工投身到“以提高技术技能、提高创新能力、提高劳动效率、提高企业贡献力、提高文明服务水平”为目标的竞赛活动中去,叫响“劳动光荣、劳动万岁”的口号。集团每年召开技术创新大会,对于在产品开发、技术革新、技术改造、内部挖潜方面做出成绩的职工,按所创效益提成奖励,每年开发新产品均在20个以上,新产品产值率保持在30%以上,每年完成技术革新、技术改造、合理化建议项目200余项,创造经济效益5000万元以上,集团内部技术革新高潮迭起,小改小革蔚然成风。
 

  三是促使职工真正当家理财,成为企业的主人。集团提出“创新才能发展,竞争方有活力”的指导思想,对于“想干事”的员工,提供给他一个平台;对于“能干事”的员工,提供给他一个舞台,让他们施展才能,大显身手,创一番事业。为此,大力推行承包租赁责任制,鼓励职工承包或者租赁公司的某个分厂、某个经营实体,甚至鼓励他们走出方圆,参与社会办企业,让他们成为真正的“老板”,自主经营,自负盈亏,自行创业,体现自身的价值,实现人生的目标。通过经营管理权的放开,彻底打破“吃大碗饭”、“搞平均主义”、“养懒汉”的局面,激活每位员工的积极性和主动性。
 

  四是强化义务观念,激发职工奉献社会的热情。方圆集团把企业发展的最高目标定位于“报效祖国,奉献社会”,始终坚持履行企业的义务恪守对社会的责任,以企业的实际行动影响和教育职工始终牢记对企业、对国家、对社会应尽的责任和义务。为帮扶弱势群体,集团工会积极响应上级部门的号召,设立“海阳市慈善总会方圆集团慈善基金”,向海阳市慈善总会捐款50万元。同时,企业捐助给社会公益事业、公共事业的资金有增无减,得到社会各界的高度评价。通过这些看得见的实际行动,教育职工把“奉献”二字深深刻在脑海当中,力所能及地帮助他人、奉献社会、报效祖国。作者:汪新军

工程机械在线 CMOL.COM 版权所有 Copyright © 2011 Construction Machinery Online. All Rights Reserved