2015年4月30日，日立建机（中国）有限公司成立20周年产量十万台暨5A新机型出厂庆典在安徽合肥隆重举行。仪式举行前，日立建机（中国）有限公司董事长水谷努、董事总经理田渊道文、日立建机（上海）有限公司董事总经理池田孝美以及特邀中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟一起接受了行业记者的联合采访。
日立建机高层接受记者联合采访现场
中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟介绍工程机械行业现状时说：目前中国工程机械市场还处于底部区域，哪个月是谷底，是不科学的，还不能预见。前几年的刺激政策，使工程机械市场需求猛增，行业增长速度达到历史新高，目前看，工程机械的相对过剩产能和社会存量还需要一个消化的过程。未来的市场，随着国家稳增长政策措施的进一步实施，“一带一路”(“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”)、“长江经济带”战略、京津冀一体化、高铁建设、水利建设、轨道交通、保障房建设等等的逐步展开，工程机械市场好起来是迟早的事情，我们对行业复苏和成长还是有信心的。
工程机械在线的记者针对行业下滑，市场竞争激烈的时期，日立建机采取哪些应对措施进行了采访。
日立建机（中国）有限公司董事长、日立建机（上海）有限公司董事长水谷努在接受采访时说：日立建机（中国）有限公司成立20周年庆典活动在安徽合肥工厂举行，并同时迎来10万台机械产品下线和-5A新机型出厂的历史时刻, 表明了我们对中国市场的重视，在日立建机全球的经营策划上, 中国市场的重要地位不会改变，回顾过去的二十年，我们在中国走过的不是一条平坦之路，在工厂成立之初异常艰苦, 发展过程中有喜悦也有困难, 从合资到独资、市场经历过黄金十年的高速发展、金融紧缩导致的市场低迷, 以及最近几年中国政府的新常态政策, 都给工程机械市场带来了巨大的影响。当面临困难, 得到公司全体员工、供货商、日立建机总部、中国政府等的支持, 我们才能度过不计其数的难关。现在, 中国工程机械市场正面临着前所未有的局面, 我坚信只要发辉我们的综合实力, 如继续研发适合用户的产品、人才培养、技术开发、提升服务质量等, 来积极应对严峻环境的变化, 做好准备实现再一次的飞速发展。
工程机械在线记者提问：工程机械市场竞争激烈，客户对产品的质量的要求很高，日立建机在提高产品质量上是如何满足客户的需求？
日立建机（中国）有限公司总经理田渊道文：目前工程机械市场还是处于低谷时期，这个时候的客户在购买机械设备的时候对产品的质量要求会更高。日立建机在保证产品质量方面有着严格的把控。产品质量表现在两个方面：设计品质、制造品质。在日立建机合肥工厂我们拥有包括产品设计、研发、实验员工在内100多人的研发队伍，在产品设计、开发、使用过程中，无论遇到哪些问题，都会第一时间有研发人员跟进，及时解决，在产品研发阶段就做到精益求精。除了在研发方面做到精心设计之外，在产品制造方面，日立建机注重员工的技能提高，对于挖掘机产品的制造来说，最核心的技能就是挖掘机的结构件的制造，比如结构件的焊接，焊接技能的好坏直接关系到产品的耐久性。日立建机集团每年都会在日本举行国际技能比赛，日立建机合肥工厂派出的员工很多时候都是技压群雄取得焊接技能大赛的第一名、第二名这样的好成绩，其他技能方面，无论在组装、物流、部件管理等，都能入围获奖。从这里说明，我们合肥工厂的员工都怀着世界级技能的水平。管理技能方面，每年都会从日立建机日本总部来人进行质量的审查，称之为全球品质审查，对产品的涂装、焊接、组装等等所有的项目进行评审，通过评审情况看，我们合肥工厂与日本母工厂几乎是没有差异，合肥工厂人员在技能与管理方面，保证了日立挖掘机产品的高品质。
比如，在ZAXIS-5A挖掘机的研发过程中，我们就邀请客户参与试用，研发人员与试用用户随时沟通，发现问题，第一时间给与解决，让产品在研发过程就把问题解决好，也是源头上把好品质关。
在产品本地化方面，进步明显，比如日立20吨的挖掘机产品部件本地化率已经达到了87%，除了部分泵阀还在日本本土工厂生产外，大部件已经做到本地化生产，这大大减少了库存量、缩短了交机时间，也让用户降低了购机成本。另外，我们还定期与本地供应商沟通，确保他们按照要求提供有品质保障的部件产品，我们还加强技术研发工作，努力挑战技术难题，希望能早日达成本地化90%的目标。
日立建机高层接受记者联合采访现场
工程机械在线记者问：随着中国四万亿刺激政策的退出，中国经济进入了“新常态”，中国工程机械市场也一直处于下行的态势，特别是挖掘机市场，销售量下滑幅度更大。中国有句话：“新官上任三把火”，您履新出任日立建机（上海）有限公司董事总经理，将会采取哪些新的举措，来应对中国挖掘机市场的下滑局面？
日立建机（上海）有限公司董事总经理池田孝美：我是在今年4月刚来到中国赴任的, 中国工程机械市场严峻的形势，让我非常惊讶。我原来认为中国市场严峻的形势在持续一段时间以后会有好转的，但是刚刚听到中国工程机械工业协会苏副会长的介绍后，感觉到了严峻的市场环境可能还会持续一段时间。从中长期角度来看，中国市场一定会好起来的，还会继续增长。
在这种严峻的形势下，首先要支持中国的合作伙伴各地的代理店，中国市场上已经有10万台日立建机挖掘机产品的保有量，在配件供应和售后服务上，会加强对使用我们挖掘机老客户的关注。比如说,我们有针对老客户的设备进行特别巡回检查预防故障议案，目前公司的服务系统正在开展加强这方面的工作。
同时，日立建机的教育中心、配件中心、再生工厂近期都完成了扩建，这三个中心5月投入运营，现代化配件仓储物流中心，先进多功能培训中心以及技术领先，质量可靠的再生中心，为满足中国及全球市场日益增长的配件需求, 提升全方位培训能力及经销商服务能力，为日立建机在中国开展各项业务，提升用户满意度，提供强有力的支持。虽然目前不会达到很高的销量，但是在后续市场转好的情况下，我们相信会得到好的效果，希望中国工程机械市场早日的好起来。
在谈到新品开发方面，池田总经理说：针对中国挖掘机市场，日立建机新开发了ZAXIS-5A系列的挖掘机是一款适合中国新排放标准政策的产品，另外更提升了挖掘机的性能, 满足用户的需求,我们通过各个代理店向用户传达新产品的特性，让用户了解ZAXIS-5A新机型的产品价值。我们还对代理店人员加以培训，提升代理店的服务技能，更好的保障产品的稳定运转，让用户获得更高的效益”。（撰写： 柴喜男）
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