1月28日，玉柴集团在动力大厦三楼召开精益三期项目发表评审表彰会。玉柴集团公司副总裁周孙海、关敏等参加了此次会议，并为获奖单位及个人颁奖。
据了解，玉柴集团精益三期工程共开展了11个集团级项目与16个子公司级项目，其中集团级项目完成率达100%，子公司级项目完成率达75%。
表彰会上，13个精益项目组代表分别就其开展的精益项目进行了展示。经过前期的精益改善及今日的出彩展示，最终，成鑫公司提高连杆和盖板产品供货合格率项目获一等奖，玉柴动力降低D4D气缸盖流入生产线不合格品率项目、华原公司降低质量成本项目获二等奖，金创公司TPM项目、华盛公司生产效率提升项目、玉柴马石油润滑油建立并完善销售终端数据管理体系项目获三等奖，玉柴动力零部件设计参数一致性改善项目、玉柴物业班组建设项目获进步奖。
针对2015年精益工程的具体工作，周孙海从集团层面提出三点要求，一是积极推进“集团2014-2018精益管理规划”，二是努力培育玉柴精益文化“DNA”，三是构筑推进精益管理的持久动力机制。同时，周孙海还希望全集团上上下下，切实行动起来，把精益作为工作的主要内容与方式，持续抓下去，全力提升各个子公司的经营质量和管理水平，构筑起各子公司的健康安全体系及集团的精益产业平台。
此次表彰会还表彰了精益三期优秀个人、获绿带资质认证个人和获黑带资质认证个人。
