5月6日，长沙产业园，三一集团召开了2014年一季度经营报告会。
会上，三一集团董事兼经营计划总部总监周福贵作了《2014年一季度经营工作报告》，三一重工董事长梁稳根对各单位一季度业绩一一点评，他强调，各经营单位一定要准确认识当前经营环境，理性务实经营，并利用好存量创新技术与人才，打破发展瓶颈，实现公司更大发展。
三一集团回归理性经营显成效
回归理性经营显成效 经营质量稳步提升
“总的来说，回顾一季度的经营工作，首先是公司的经营质量得到了提升，特别是风险管控观念已经深入人心，理性务实的经营思路也得到了强化，这都为公司的后续发展奠定了坚实基础。”
报告会上，在听取了《2014年一季度经营工作报告》后，梁稳根对公司一季度工作进行了梳理总结。在他看来，控风险、降成本经营思路的调整，以及由此带来的经营质量提升，是一季度主要的经营亮点之一。
其实，早在2012年底，随着宏观经济的“换挡”以及行业的下行，三一就已经逐渐从抓市场机遇向抓经营质量“转身”。当年10月，三一集团重申了“规模服从效益，效益服从品牌”的经营原则，并在此基础上进一步提出了“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率”的“一要三不要”原则，此举为行业带来了积极的示范效应。进入2013年，三一更是将风险管控列为年度绩效考核的重点目标，并明确提出了“控风险、抓市场、降成本、选人才”的经营思路。
思路的调整带来了实实在在的好处。2014年一季度，集团各项费用均控制在预算范围内，且优于上年同期，各事业部通过改善逾期、存货等各项风险指标，有效支撑了三一经营质量的提升。
4月份，中国工业生产增长速度跌至2009年4月份以来的最低点，中国制造业依旧没能抑制住下滑趋势。观察人士指出，作为行业先行者，三一正一步步通过调整与变革，在市场低迷期强化自身经营质量，从而为未来的发展赢得了主动权。
利用好存量技术与人才 创造新的增长点
此次经营报告会的前几天，三一重工发布了2013年年报，数据显示，公司主业产品的市场地位十分稳固：混凝土机械销售收入超过190 亿元，稳居全球第一；挖掘机械销售收入超过 79 亿元，国内市场上已连续34 个月蝉联销量冠军；旋挖钻机、沥青搅拌站、摊铺机等产品销售持续增长，稳居国内市场占有率第一……
到了今年一季度，三一主业产品仍然处于市场优势地位，但是梁稳根强调，经营者不能安于现状，“依然要利用好存量技术与人才，加大创新力度，不但要对原有产品进行创新，以提升竞争力，而且要创造新的增长，不能死抱一个产品。”
三一集团回归理性经营显成效
梁稳根说：“按照三一发展的历史经验，往往调整一次就会酝酿一次更大的发展。目前的调整中，我们正逐步实现市场与盈利模式的转型，其中，很重要的环节就是创新，我们要把精力放在产品研发上。”
2013年，三一一如既往地坚持创新，陆续推出多款极具竞争力的创新产品，全年累计下线主机新产品96款、部件新产品5 款，研发新技术58 项。今年一季度，三一在新增长点的培育上屡出重拳，陆续推出了LNG搅拌车、全球首款LNG堆高机等新品，在能源等新的领域里积蓄实力。
梁稳根指出，总体而言，宏观经济环境对三一有利，特别是十八届三中全会确立了市场在资源配置中的决定性地位，为民营经济的发展赢得了更大空间，但在微观层面，企业仍面临压力。“希望大家直面现实，对市场形势做出理性判断，理性经营，严控各项成本费用支出，在此基础上，加强工作的前瞻性，实现三一更好、更高质量发展。”
