向文波:不愿内战 总部搬家是国际化需要

2013-06-20 | 发布者:柴喜男 | 来自东方早报

  6月18日,三一重工股份有限公司总裁向文波在上海接受媒体采访时称“不想再谈论这些纠纷,想做些实际的事情。”对于三一总部搬离长沙,向文波昨日告诉记者,“这是公司国际化的需要,除了搬走总部之外,长沙的业务没有任何变化。
 

  “不想再谈论这些纠纷,想做些实际的事情。”6月18日,三一重工股份有限公司总裁向文波在上海接受媒体采访时称。

 

  去年以来,三一重工一直深陷和竞争对手中联重科的“口水战”

 

  向文波昨日透露,去年他曾有250多天在飞机上,去各地处理事务。但是现在,向文波不得不抽出一些时间回应舆论的关注。

 

  “我们的企业正站在舆论的风口浪尖上,三一重工成为了明星企业,但是我们还没有做好成为明星的准备,没有这个心理承受能力。”向文波昨天说。

 

  三一重工一位宣传人士则表示,现在打开网络一看,三一重工很多负面,压力很大。

 

  而就在昨天,向文波还在新浪微博上就一篇题为《三一中联十年商战真相还原》的文章发表评论称,“看文章好像是帮徐工说话,实际上是唱衰徐工,挑拨离间,明修栈道,暗度陈仓,我敢肯定此文与徐工没有任何关系!扯着三一斗还不热闹非得再弄个三国志?”

 

  “长沙业务无变化”

 

  时间再向前推一天,6月17日晚,中联重科以公告形式,就相关媒体去年底报道的中联重科与三一重工之间的三起“间谍门”,发布独立董事调查结果,再次引发公众对于两家企业的关注。

 

  向文波昨日表示,“工程机械行业本来是跟大众不相关的行业,但是因为行业恶性竞争,互相揭短,裁员、减薪、福利不行等谣言满天飞,使得媒体现在很关注,并且对行业的认识出现了很多偏差。

 

  2012年11月,三一重工宣布将总部一些部门和人员由长沙迁至北京。部分媒体将三一重工搬迁的主因直接指向了同处长沙的中联重科,将双方的纷争推向高潮。

 

  不过对于三一总部搬离长沙,向文波昨日告诉记者,“这是公司国际化的需要,除了搬走总部之外,长沙的业务没有任何变化。

 

  时任湖南省省长的徐守盛今年1月在代表省政府作《政府工作报告》时,两处提及工程机械的未来发展方向,并脱稿谈及三一重工,表示全力支持其发展。

 

  而据三一集团官网资料称,上任不到1个月,时任湖南省委副书记、代省长的杜家毫就分别在娄底、长沙、邵阳三地三次走进了三一厂房。

 

  不过,“目前我们在北京已经完成了法人注册。”向文波表示。官网资料显示,目前,三一重工建有北京、上海、沈阳、昆山、长沙等五大产业基地。

 

  工程机械行业正复苏

 

  三一重工与中联重科原同处长沙,隔湘江而望,不同的是,三一重工创立于1994年,是纯粹的民营企业,中联重科创立于1992年,为国有科研院所改制而来。

 

  一位分析人士昨日告诉记者,“作为竞争对手,又同处一城,三一重工和中联重科的矛盾在很多年前就有,但是这两年整个行业发展放缓,而企业的销售任务却很重,为了抢夺市场,所以出现了诸多争端。

 

  不过,行业状况似乎在好转。三一重工相关人士昨日告诉记者,4月份起,中国整个工程机械行业与去年同期相比已经实现了正增长,下半年应该会实现30%~40%的增长。而同样在18日召开的中联重科股东大会上,针对近期高管集体增持股票,中联重科董事长詹纯新表示,这是基于对中国宏观形势的判断。詹纯新判断,今后多年中国经济将在8~10%之间运行,因此中国要实现农业现代化,必然要面临新型城镇化建设,这给工程机械行业带来机遇。

 

  而向文波则告诉记者,从2002年起三一重工就开始推行国际化进程。2012年,三一重工海外销售首次突破百亿,占销售额的比例也超15%。而今年至今,三一重工的国际销售已经占据了20%的份额。未来,三一重工计划实现海外销售收入占总收入的50%。

 

  三一重工相关人士昨日告诉记者,目前三一挖掘机已在巴西、印度和美国均实现了本地化生产,德国挖掘机组装线也在全面筹划中。2012年,三一挖掘机等设备在澳大利亚实现了300%的增长。在新兴市场菲律宾,今年1-4月,签订的挖掘机销售订单已近70台。在台湾,三一挖掘机台中经销网点已于日前开业。

 

  三一重工似乎想通过国际化,开辟一个竞争的“新蓝海”。

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