山东德州恒特重工有限公司滋生在有着悠久的历史、丰厚的文化，是大禹治水之域，酿酒之乡，扒鸡之城，龙山文化发祥地之一的山东禹城。集研发、制造、销售、服务于一体的恒特重工有着近百万平方米的厂区，800余名员工，规模在当地可谓数一数二。王登峰针对恒特重工的人才培育、企业文化及战略规划等问题发表了自己的见解。
恒特重工1995年研制第一台挖掘机，1996年投入批量生产，现年产“恒特”牌HTL60、HTL65、HTL80、HTL100、HTL120、HTL150等轮胎式挖掘机和HT60、HT80、HT85、HT120、HT135、HT150、HT230等履带式挖掘机以及挖掘钻机、抓木机、抓石机等3000多台，累计销售各型挖掘机械30000多台，是我国重要的中小型挖掘机生产基地，营销服务网络遍布全国，恒特轮胎式挖掘机总销量已成为全国第一。
谈及企业的发展，王登峰说：“恒特重工进入工程机械行业算是很早的，尤其是在挖掘机领域，但是现在来说，恒特品牌的认知度远不及中国那些领军企业，究其根本，还是恒特以往的思路没有打开。今年宝马展可谓是一个契机，也是恒特重工的一个转折点，至此，恒特重工将招兵买马，广纳贤才。”对于恒特重工来说，用“厚积薄发”来形容最恰当不过。在当前挖掘机市场普遍低迷的状态下，恒特重工依然保持的平稳的增长，靠的正是十几年的市场积累和渠道建设。
如今，在中国的轮式挖掘机领域，恒特重工独占鳌头，靠的也是恒特人十几年如一日的研发创新。说到人才引进，王登峰表示：“尽管恒特重工是一个民营企业，但是企业本身的发展机制是十分健全的，这也正是企业能够不断吸引人才，培育出杰出人才的关键所在。”“恒特重工最吸引大家的地方就是其独一无二的企业文化。”“用心铸造精品，用爱培育人品。”这是恒特重工的十大组织语言之一，从中不难看出恒特对待人才的真诚。英雄不问出处，本着“以销售为龙头、以开发为发展、以质量求生存、以管理求效益”的经营方针，恒特重工正创造着自己的恒特品牌。
恒特重工董事长王志恒经常讲：市场需求是创新的最终目标，不断提升产品的技术档次，是公司的长远利益所在，是企业生存发展的基础。正是在这种动力的驱动，恒特重工才能够不断提升发展。
王登峰透露，未来，恒特重工有一个长远的规划，建成一个集科、工、农、贸为一体的“帝盟”集团，主要包括：
1、主机板块，做强做大“恒特”品牌，振兴民族产业；
2、液压板块，已投资巨资在青岛建立液压生产基地，继续着力打造“力克川”品牌；
3、环保板块，致力于污泥干化设备的研发制造，打响“福航”品牌；
4、农科板块，进行“督扬”品牌的开发建设。
恒特重工之所以发展到今天，一是得益于国家改革开放的好政策，为民营企业的发展创造了大显身手的宽松环境；二是得益于对时机的把握，不放过任何稍纵即逝的机遇；三是得益于对于人才的尊重和厚爱。未来，我们有理由相信，恒特重工将以今天为起点，专业打造全球中小型挖掘机研发基地，加快迈进国际市场的脚步，凭依领先的技术地位和强大的营销服务网络，在更广阔的领域再创辉煌。工程机械专访
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