（五）中国挖掘机械市场保有量
市场保有量，通常情况下用在耐用消费品或工业产品上，是指某一时间段内在市场上还能正常使用的产品数量。简单地说，就是市场上已经有了多少这类产品。中国挖掘机械市场保有量是指在中国境内拥有挖掘机的数量。
计算市场保有量应该考虑到每年的挖掘机械产品的折旧以及机器报废。据挖掘机械分会了解在计算市场保有量的时候应该包括起始年上一年份的部分产品，去除折旧，一般把这个数值固定在起始年上一年份销量的50%左右。分会分别统计了10年、8年和6年市场保有量，供行业同仁参考。
（六）挖掘机械整体出勤情况
通过对挖掘机车载GPS定位记录的统计分析，2011年1-9月出小于6t和40t外，其它各机型出勤率均有所下降。25t和30t下降相对比较严重。
各机型挖掘机械日均工作时间也都出现了下降，其中40t下降最为严重。
三、未来中国挖掘机械行业发展的几大看点
工程机械制造业作为为国民经济提供生产技术装备的基础性产业之一，将长期是中国国民经济和工业发展的基础。日本、韩国工业化发展进程和中国具有相似性，从他们的发展轨迹来看，其整个工业化时期，人均设备投资是逐年提升的。
当前工程机械的产业升级、结构调整将是重要任务之一。根据发达国家的历史经验，产业升级是工业化中后期工程机械制造业发展的大背景，中国工程机械制造行业未来发展应遵循同样的轨迹。而具体作为工程机械行业最重要的挖掘机械产业，发展看点颇多：
看点一：向服务领域拓展
在整机利润逐渐微薄和新增需求趋缓的背景下，挖掘机械市场竞争将从产品制造竞争向价值链竞争转变，从价值链上的装配制造环节向融资租赁、再制造、配件供应、维修、二手设备销售和物流等服务领域转移。
挖掘机械产业升级的方向之一是实现价值链的重新布局，利润重心由传统的制造利润转向服务利润。以挖掘机械服务领域中的重要环节融资租赁为例，欧美发达国家50%左右的销售额通过融资租赁实现，融资租赁已成为制造商提高市场竞争的最重要手段，同时也是产业价值链上新的利润增长点。
看点二：产品高端化
从日本工程机械产业升级的经验来看，挖掘机械产品高端化是主要方向之一。面对石油危机、成本上升和本币升值等一系列不利因素情况下，日本积极发展液压挖掘机等高附加值产品，而逐渐降低推土机、装载机等低附加值产品的占比。以推土机、液压挖掘机和装载机为例，高利润率的液压挖掘机发货值占比从1971年的31.54%增长至1977年的68.20%，而低附加值的推土机、装载机则分别从31.54%和36.92%下降至17.81%和13.99%。同时出口产品结构不断优化，液压挖掘机等高附加值产品出口快速增长，而低边际效益的产品则下降较为明显。
看点三：关键零部件国产化
现在中国的挖掘机械行业核心技术仍然主要依靠进口，这无疑降低了国产品牌挖掘机的竞争力。改变这一现象并不是一件容易的事，需要从长远考虑，我们建立完善的零部件研发、生产、制造、试验和供应体系，主机企业应加大对零部件企业的支持力度，同时大力培养技术性人才，在生产上大力创新，培养出自己的特色，“关键零部件国产化”是中国挖掘机械行业共同努力和奋斗的方向。
看点四：国际化趋势日渐明显
（1）挖掘机械行业将成为工程机械行业国际化战略的排头兵
中国高端装备制造业国际化战略布局已经开始，工程机械行业率先布局，挖掘机械成为“先锋兵”。虽然有部分低端挖掘机械产品因劳动力、环保成本等因素，产量已经全球第一，但是实际上中国挖掘机械制造业的国际化战略才刚刚开始。金融危机对中国出口的打击很大，但金融危机也降低了中国实施国际化战略的成本，收购兼并开始增加。装备制造业有望成为中国具有竞争力的行业之一，中国的挖掘机械将在这个国际化的浪潮中成为世人瞩目的排头兵，这将改变中国挖掘机产业的全球竞争格局，当然还要看中国挖掘机械主机制造企业的国际化战略推进，从全局看国内龙头企业的国际化之路将不断开拓。
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