四．转变与创新
1. 审时度势，抓住机遇 1.1 关注国家政策
近年来，为突破配套件关键技术的瓶颈，壮大配套件行业，国家政府关注配套件行业发展的政策源源不断。例如：国务院2012年6月16日印发《“十二五”节能环保产业发展规划》；“工程机械高端液压元件与系统产业化及应用协同工作平台”的建立；国务院2012年7月9日印发的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》等。
面临当前形势的发展变化，配套件企业更要及时了解国家政策导向，时刻关注“十二五”期间相关政策的新形势、新变化和新趋势，根据形势变化及时调整企业发展战略，为企业的快速发展赢得机遇。
1.2 抢占市场空间
国内市场仍未饱和，配套市场仍有空间
目前国内主机市场仍然处于未饱和状态。首先，中国基础设施建设空间还很大，仍然需要大量工程机械装备；其次，三到五年内，中国经济靠基础设施投资的增长模式不会发生根本转变，对于工程机械的需求不会停止；第三，国产工程机械产品竞争力也越来越强，因此在国外的市场空间将会更大。
主机市场处于未饱和状态，也就意味着配套件企业仍有很大的发展空间。幻灯片所示的是截止到2011年底，中国工程机械主要产品的保有量。伴随着主机产品保有量的提升，主机配套市场的需求也将有所增加，而与此同时也为零部件企业“后市场”服务的发展孕育了良机。
主机企业走向国际化，配套企业或将受益
主机厂商不断在海外扩张，这也为配套件企业带来了新的发展机遇。像广西柳工收购波兰HSW旗下民用工程机械事业部；三一重工收购普茨迈斯特；徐工与德国施维英公司成功“联姻”；三一重工收购Intermix GmbH公司等，国内工程机械企业海外扩张规模的增大配套件企业应该抓住海外市场的机遇，迅速提升企业实力，扩大发展规模，通过多种方式走向国际市场。
2. 转变观念，与时俱进
2.1 创新就是生产力
企业想要走在前列，行业想要腾飞，也时刻不能离开创新。现阶段，工程机械行业的创新涵盖两个方面：一是技术创新；另一方面是产品创新。因此，要大力发展创意型企业，赋予产品更多赋有人性的创意，使产品能够抓住人心，只有这样才能真正提升企业的竞争力。
2.2 以人才为根本
工程机械行业技术的竞争归根结底还是人才的竞争，做好人才战略规划，企业才有发展的根源。工程机械行业的人才队伍建设一方面要从外部吸引人才，另一方面要加强自身培养。以现阶段工程机械行业的人才储备为例，大部企业采取校企合作的方式进行人才培养与输送。无论是从企业的自身发展，还是行业的整体提升来说，追求人才，储备人才已经成为一种共识。
2.3 走出去，请进来
伴随着经济全球化的脚步，各个国家之间的合作交流也日益紧密，你中有我，我中有你，促进经济的发展是一个相互合作而又互相受益的过程，加强交流与合作是大势所趋。虽然我国工程机械及零部件水平有了一定程度的提高，但是与国外先进水平相比，还有很大差距。因此要想尽快赶上国外企业，必须保持谦逊学习的心态和认真做事的态度，踏踏实实地练好内功。一方面我们要及时了解主机生产厂商的需求，加强与国内同行厂商之间的交流；另一方面，更要加强与国外工程机械企业的交流与合作。在大家的共同努力之下提升行业的综合实力，同时也为企业自身的发展谋取机遇。
3. 攻坚技术，提升实力
3.1 紧跟技术革新
在经济全球化的背景下，如何在一个更加开放，更加市场化，竞争更加激烈的环境里“更高、更快、更强”的发展，并牢牢掌握技术主动权，提高竞争力，是中国工程机械企业必须面对的挑战。因此不断提升自身技术水平，不仅仅是企业发展的根本，也是企业参与国际竞争的重要砝码。
3.2 专注才会更专业
专注才会更专业，只有坚持不懈的努力，持之以恒的决心，最终才会获取成功。对于工程机械配套件而言亦当如此，专注于企业所从事的领域，潜心钻研，不舍不弃，将企业自身的专业技术做精、做强，确保企业有了核心竞争力，才能在市场竞争中保持不败。只要我们静下心来，踏踏实实的做好我们正在做的事，我们一定能成为专业领域的佼佼者。
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