柳工郑津：品牌战略铸就世界级中国品牌

2012-09-07 | 发布者：柴喜男 | 来自工程机械在线

• 柳工欧维姆却异军突起，战绩连连。记者为此采访了柳工集团副总裁、柳工欧维姆董事长郑津，请他一谈究竟。

　　2011年下半年以来，中国经济增速趋缓，工程机械制造业一直在市场低迷中徘徊。2012年已经悄然过半，但“回暖”依然“只闻其声”。而就在处于“瑟瑟寒冬”中的众多企业开始谋求突破之时，柳工欧维姆却异军突起，战绩连连。记者为此采访了柳工集团副总裁、柳工欧维姆董事长郑津，请他一谈究竟。

　　——访柳工集团副总裁、柳工欧维姆董事长郑津
 

　　2011年对欧维姆来说，是基点也是落点——携46年的预应力行业历史底蕴完全融入柳工集团大体系；2012年对欧维姆来说，更是一段新征程的奋发起点，在系统传承柳工集团大体系布局的“点石成金”后，欧维姆小闭环品牌战略成功实现“逆势飞扬”。

　　“成为预应力及相关领域，国内领先、国际知名的系统解决方案提供商”是欧维姆十二五战略中明确提出的愿景目标，而“明晰、从容、系统”，是柳工集团副总裁郑津自2011年接手柳州欧维姆机械股份有限公司至今一年来最常说的三个词。

柳工集团副总裁、柳工欧维姆董事长郑津

　　明晰的“一核两翼”大体系布局发展战略，引领品牌运营良性模式

　　“一核两翼”是一个双赢的大体系布局，又是品牌运营进一步走向良性发展的开始。

　　郑津对记者表示：“柳工集团收购欧维姆，完全是在柳工集团资本投资战略中的整体战略指导下完成的，完全符合柳工集团的‘一核两翼’的发展战略。因此柳工集团战略中很明确把欧维姆公司定位为核心业务板块的核心企业，柳工集团将集中资源优先帮助和支持核心业务的发展，目标就是要快速地做强做大。核心业务做强做大了，柳工集团的十二五战略的千亿元目标才有希望实现，也因此，欧维姆公司肩负着支撑柳工集团战略目标的实现重任。