经济低谷与行业洗牌
三一高管集体降薪，梁稳根对外宣布绝不裁掉一个人。
2012年是在骂战与质疑中开启的。中联重科(9.21,-0.09,-0.97%)对于普茨迈斯特的并购案心有不甘，提出是自己首先在发改委处申报资料的。于是三一收购的最终审核拖了又拖，直到4月份才最终尘埃落定。
为了刺激消费需求，行业里出现了“零首付”销售模式。一度，外国媒体报道在中国买挖掘机可以不花钱。变相的价格战日趋激烈。之后，三一与中联重科互相指责对方是“零首付”的始作俑者。
上半年，三一被外界广泛议论的还有“裁员门”。三一被指变相裁员。
三一上一次与裁员有关，也是在经济危机的时候，那是2008年。三一高管集体降薪，梁稳根对外宣布绝不裁掉一个人。
四年之后，欧债危机蔓延，国内GDP增速放缓。工程机械行业的难题才真正浮现出来。
2008年的经济危机并不是一次真正意义上的危机，因为国家很快出台“四万亿”投资计划，在这个刺激之下，行业其实得到了一轮爆发式增长。三一正是在这阶段顺利崛起。
数据显示，2009年上半年工程机械行业销售额同比下降9.2%，出口形势则更为艰难。这一年的前三季度，出口同比下降44.6%。
四万亿投资如同天降甘霖般适时在2009年出现。尽管前半年形势恶化，2009年最终全行业实现了12%的增长。
最终，三一重工(微博)在2009年的销售收入是165亿元，净利润为19.6亿元，同比增长分别为20.0%和59.3%。 这一年，三一还被管理学大师赫尔曼西蒙称为“隐形冠军”。
2010年，三一重工的增长更加迅速。营业收入达到339.55亿元，净利润为56.15亿元，增长幅度更是达到112.71%。
2011年，梁稳根问鼎首富之后，三一与他都成为了人所共知的“冠军”。这年4月，三一重工的股价达到前所未有的高峰。这一年，三一重工的营业收入是506亿元，净利润达到86亿。
梁稳根的背后是整个行业的繁荣。在利润的诱惑之下，无数人试图挤进来分一杯羹。据业内人士说，长沙城内一度有一群离退休人员一起合作也开始生产挖掘机。他们买来各种零件，自己做加工。一年就生产两台机器，赚一二十万来补贴全年的活动费用。
四万亿投资结束，市场再度遇冷。而也许，这一次，才是真正考验整个行业的时候。
三一成立的时间不过16年。如果与欧美国家的企业相比，中国的企业都只能称为后生晚辈。2008年的那一次经济危机在政府的调控之下不但没有成为危机，反而主推了行业的超速发展。
而过度繁荣之后遗留的问题，在新一轮危机之下尤为严峻。
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