3月5日，山东常林集团农装公司召开生产成本及电子商务信息化项目启动大会。集团董事长张义华、总裁钟默博士出席会议并分别作了重要讲话，集团高层领导、农装公司中层以上干部、各项目组成员及浪潮集团有关负责人参加了会议。集团信息管理部总监刘小钢主持会议。
会上，集团ERP项目经理张计峰就集团财务管控项目及供应链项目的交付成果作了总结。浪潮集团项目经理李鹏就农装公司生产成本及电子商务信息化项目的前期工作、实施目标、实施策略、实施方案及浪潮公司组织成员等情况进行汇报，并作了表态性发言。农装公司总经理王波对农装公司项目组成人员作了介绍。
会上，对集团财务管控项目及供应链项目工作先进集体及个人进行了表彰，钟默总裁为先进集体及个人颁奖。钟默总裁在讲话中指出，ERP项目建设实施，不仅是农装公司自身发展的需要，也是促进集团在管理理念、管理机制和管理能力等方面向先进水准看齐，实现管理水平跨越提升的重要途径。
浪潮集团副总裁胡海根致辞。他讲到，山东常林集团和浪潮集团早已建立了长期的战略合作伙伴关系，通过双方的努力，取得了较好的成绩。企业信息化平台的建设，不是一蹴而就的，而是一个“稳步扩展，逐步提升”的过程。其核心思想是“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”，其目标在于“通过标准化流程化的ERP实施，体现企业信息化的核心价值”，浪潮集团将全面配合山东常林集团做好企业信息化建设工作。
张义华董事长作了重要讲话。他指出，山东常林集团在近几年的发展中，已经由过去的粗放型管理发展到了现在的精细化管理。今后，要实现采购、仓储、生产、财务等各个管理环节环环相扣，充分整合、提升执行力，规范企业管理行为。此次启动的项目要作为今年公司加强信息化管理工作的一项重要任务，要求全体员工认真学习，以“安全、合理、高效”的工作作风，把信息化管理的新理念与山东常林集团的管理特色有机结合起来，实现全公司范围内信息资源共享、高效协调的事务处理机制，把该项目做成标杆项目，为下一步其他各分公司信息化建设起到示范作用。
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