近日，柳工董事会于2011年1月26日批准收购波兰HSW民用工程机械事业部的问题又起波澜。这不禁让我们思考，2012年一开年，多起的机械工程行业跨国并购的消息不断充斥着我们的耳朵，像三一重工收购德国普茨迈斯特、山东重工收购意大利法拉帝，再加上此前的中联重科和徐工集团，中国机械工程行业集体出海，大有改变世界工程机械行业格局的势头。这让我们欣喜的看到工程机械行业的良好发展势头，在祝贺他们骄人业绩的同时，也应该思考在工程机械行业海外并购中存在的隐患，也着实的应该给这些在公司敲敲警钟。
事件回放：
柳工与波兰HSW签署初步收购协议的协议指出柳工须以波兰货币兹罗提支付收购款。由于2011年一季度波兰兹罗提不断升值，为了锁定波兰HSW收购项目的投资成本，避免波兰货币汇率持续升值带来的潜在外汇风险，柳工与花旗银行采取“普通远期+即期”的方式开展外汇交易业务，双方于2011年4月29日签署协议。按照协议，双方应与6月30日前完成交割。
随后，因中海外在波兰工程项目中的不当行为，导致柳工HSW收购项目进度延后。柳工于2011年7月、8月、9月分别在花旗银行提供的《交易确认函》（展期）上签章，并经花旗银行同意，交割日期延至2011年10月27日。
2011年第三季度，由于欧盟债务危机恶化，波兰兹罗提受其影响而大幅度对美元贬值。2011年10月21日，在美元对兹罗提汇率为3.2000时，柳工以电话方式补签《外汇买卖委托书》）委托花旗银行，执行两项外汇交易：（1）普通远期：以《交易确认函》约定的美元对兹罗提汇率2.6507卖出美元，买入1.385亿兹罗提，交割日为2011年10月27日；（2）即期：以2011年10月21日美元对兹罗提汇率3.2000卖出1.385亿兹罗提，买入美元，交割日为2011年10月27日，从而终止了该项远期外汇交易业务。
交易终止后，柳工账面损失8969098.96美元（计算公式：8,969,098.96美元=交易金额13850万兹罗提/锁定汇率2.6507-交易金额13850万兹罗提/平仓汇率3.2000），花旗银行以轧差净额结算方式要求公司支付8969098.96美元，并于2012年1月19日向柳工发送《支付通知》。
柳工与波兰HSW最终于2012年1月30日签订《最终收购协议》，柳工之前和花旗的远期外汇交易未能发挥作用。
基于谨慎性原则，公司对花旗银行要求支付的8,969,098.96美元，在2011年年报中予以全额计提，将相当于人民币5,709.01万元计入或有负债。
其实针对柳工收购波兰HSW事件中外汇交易损失的问题，在许多跨国并购的案例中时有发生，无论损失的多还是少，这意味着国内许多大型公司并没有对走出去存在切实的准备。诸多公司在进行海外交易的时候，因其公司之前从未进行过此类业务，对该业务性质、有关规定认识不全面，当时未能及时按有关规定进行相应处理等等因素而造成公司的损失。
值得注意的是，随着中国加入WTO，中国经济的快速发展也是的诸多的中国实力企业进军海外，实施跨国并购参与到海外的竞争当中。随着全球化的进程加快，企业国际贸易越来越频繁，也越来越受到汇率波动的影响。工程机械行业作为中国装备工业的重要组成部分，随着国家的发展，企业的不断进步，会有越来越多的工程机械行业的公司进军海外，所以要多加强外汇风险管理，将风险和损失降到最小，保证企业进军海外的战略能够有条不紊的进行。（作者：赵艳秋）
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