直面群雄争霸 解读壳牌如何赢在中国?

2012-02-17 | 发布者:lixiaoyan | 来自工程机械在线

    导语:据最新的全球润滑油市场调研,壳牌润滑油连续五年位居世界领先润滑油供应商名单的榜首。且有数据显示2010年壳牌市场占有率超过13%的市场份额,领先其最接近的对手2%。取得这样好的成绩壳牌是怎么做到的?壳牌未来在中国会赢得怎样的市场?


  记者:盘点2011年,壳牌取得了哪些重要的成绩?


  壳牌:2011年对全球来说都是动荡的一年,发生了很多重大的事件,如宏观经济的变化和一些自然灾害的发生,值得高兴的是壳牌从全球角度很好地应对了这一系列的动荡和变化。壳牌是如何能应对这些动荡,而且有很好的业绩的呢?主要是壳牌坚持执行自己既定的核心战略,壳牌第一战略就是技术优势和发展技术;第二是与合作伙伴的良好的合作关系,合作伙伴包括直接的经销商、分销商、OEM和直接的客户。过去壳牌中国每年都是以两位数字在增长,壳牌在中国200多个城市有经销商,有几万个客户及超过百万的消费者,同时2011年有许多创新的活动,帮助壳牌有很好的成绩。


  记者:在竞争越来越激烈的市场,您是如何看待市场份额与公司利润之间的关系?


  壳牌:这个问题也是壳牌一直都在问自己的问题,而且也是在不断研究和探讨的问题。壳牌的终极目标是实现有利润的增长,要实现这个目标就要很好地平衡市场份额和利润的关系,壳牌不可能只考虑利润而放弃市场份额,同时也不能只考虑市场份额而不考虑利润,必须实现两者的平衡,实现壳牌的终极目标。

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